1 全面負(fù)責(zé)公司的PMC部門(mén)。包括防銹材料的計(jì)劃工作和工藝工作,利用所有資源制定生產(chǎn)計(jì)劃保證及時(shí)交貨,滿足客戶需求。
2、指導(dǎo)使用ERP開(kāi)展工作,.綜合客戶需求,物料情況和產(chǎn)能情況制定生產(chǎn)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,出貨計(jì)劃,并跟蹤生產(chǎn)訂單的完成情況。
3、全面平衡工廠生產(chǎn)單位負(fù)荷和客戶服務(wù),銷售部明確訂單狀態(tài),隨時(shí)更新交貨期及訂單狀態(tài)。
4、召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)并追蹤生產(chǎn)狀態(tài)。
5、隨時(shí)和銷售部門(mén)聯(lián)系,確保銷售訂單能按時(shí)完成
6、通過(guò)不斷理解客戶需求,物料情況,產(chǎn)能現(xiàn)狀來(lái)持續(xù)改善生產(chǎn)計(jì)劃。
7、與倉(cāng)庫(kù)合作優(yōu)化庫(kù)存,包括原材料及成品。
8、追蹤生產(chǎn)訂單的完成情況,并及時(shí)分析計(jì)劃和實(shí)際的差異,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)保證生產(chǎn)能按時(shí)完成。
9、季度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制造成本
10、不斷優(yōu)化ERP報(bào)告、流程使其更加利于工作。
11、依據(jù)客戶需求提出工藝參數(shù)及要求,編制產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。
12、針對(duì)生產(chǎn)工藝問(wèn)題,提出改進(jìn)方案和合理優(yōu)化。
13、熟練掌握公司膜、袋產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程,識(shí)別各類客戶的產(chǎn)品需求
14、具有精益生產(chǎn)的理念。
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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