1、負(fù)責(zé)組織實施項目工程投標(biāo)設(shè)計、預(yù)算、決算控制和工程商務(wù)范圍內(nèi)的工作。
3.重視用戶對工程質(zhì)量的期望和要求,有計劃地開展技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動。不斷改進(jìn)工程的設(shè)計質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)對本部門人員工作、紀(jì)律的檢查與考核。
5.對由于設(shè)計或預(yù)算中出現(xiàn)的技術(shù)漏洞、工作失誤造成的質(zhì)量問題或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)施工工程的總技術(shù)工作,以及對本部門人員的工作安排,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,解決施工過程中的技術(shù)難點。
7.負(fù)責(zé)安排施工工程的出圖計劃,制定工程施工方案以及督促設(shè)計員按時出圖并負(fù)責(zé)與建筑師(或甲方)對工程設(shè)計方案圖的會簽與審定。
8.督促設(shè)計師按工程的施工進(jìn)度按時繪制下發(fā)工程的生產(chǎn)加工圖,下料單等工作,協(xié)助并審核所有下發(fā)的生產(chǎn)圖紙。
9.在工程的施工過程中,積極配合工程部或項目經(jīng)理處理施工過程中的變更或增減項目,并在工程完工時提供整套的工程竣工圖。
10.合理安排本部門人員的調(diào)配工作及日常管理工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,制訂出一套合理的獎懲制度,以調(diào)動該部門人員的工作積極性。
注:公司項目省內(nèi)外都有,需隨項目駐場,目前在貴陽經(jīng)開區(qū)或海南瓊海,介意者勿投。