崗位職責(zé)
1.運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
-制定品牌興趣電商年度運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,拆解平臺(tái)(抖音/快手/小紅書(shū)/微信小店)打法,建立適合的增長(zhǎng)模式。
-主導(dǎo)預(yù)算分配與資源整合,協(xié)調(diào)品牌自播、達(dá)人合作、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作,把控費(fèi)用審核,確保任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
2.高階資源談判與BD
-牽頭談判頭部MCN機(jī)構(gòu)、超頭/中腰部達(dá)人合作,設(shè)計(jì)分層傭金機(jī)制與協(xié)議,把控合作成本。
撬動(dòng)各平臺(tái)官方資源,爭(zhēng)取流量扶持與活動(dòng)位權(quán)益。
3.品牌自播體系深度運(yùn)營(yíng)
搭建品牌自播矩陣運(yùn)營(yíng)體系,優(yōu)化人貨場(chǎng)策略,實(shí)現(xiàn)日播GSV穩(wěn)定增長(zhǎng)和控制合理費(fèi)比,牽頭組織大場(chǎng)直播。
-建立主播培訓(xùn)SOP與轉(zhuǎn)化能力,提升自然流量占比。4. 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
-主導(dǎo)“產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)-內(nèi)容熱點(diǎn)-用戶買(mǎi)點(diǎn)”三軸聯(lián)動(dòng)策略,提升內(nèi)容素材轉(zhuǎn)化能力。
-提升自營(yíng)和合作類(lèi)短視頻內(nèi)容的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)占比。
5.跨部門(mén)戰(zhàn)略協(xié)同
聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品及供應(yīng)鏈部門(mén),基于電商數(shù)據(jù)反饋反向定制新品及迭代方向。
協(xié)同品牌部策劃全域營(yíng)銷(xiāo)事件,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容種草-直播收割”閉環(huán)。
任職要求
1、8年以上興趣電商操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有食品/快消行業(yè)億級(jí)GMV成功案例:
2、深度綁定平臺(tái)資源:熟悉抖音&快手小二對(duì)接規(guī)則,擁有頭部MCN/達(dá)人年度合作談判經(jīng)驗(yàn)精通直播流量分發(fā)邏輯,有單場(chǎng)直播GMV 500萬(wàn)+實(shí)戰(zhàn)成績(jī)或自播間日銷(xiāo)50萬(wàn)+運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)同公司精細(xì)化經(jīng)營(yíng)理念,不以低價(jià)或高費(fèi)比模式為單一增長(zhǎng)手段。
3、核心能力
商務(wù)談判能力:能獨(dú)立設(shè)計(jì)合作分潤(rùn)模型,擅長(zhǎng)通過(guò)數(shù)據(jù)說(shuō)服達(dá)人/MCN接受保量條款:跨部門(mén)推動(dòng)力:具備強(qiáng)話語(yǔ)權(quán),能協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈、品牌、財(cái)務(wù)等多部門(mén)資源快速落地項(xiàng)目:行業(yè)預(yù)判能力:對(duì)平臺(tái)算法更新、消費(fèi)趨勢(shì)變化保持敏感,提前布局運(yùn)營(yíng)紅利:創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力:積極創(chuàng)新,思維開(kāi)放,能凝聚和帶來(lái)團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力。