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崗位職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量異常的分析和處理： 1.組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量異常問(wèn)題進(jìn)行分析和處理； 2.跟蹤處理結(jié)果至閉環(huán)并進(jìn)行確認(rèn)效果； 3.負(fù)責(zé)主導(dǎo)制程不合格品評(píng)審會(huì)議的召開(kāi)（制程來(lái)料/成品段不合格品），推動(dòng)各業(yè)務(wù)部門(mén)落地整改。 二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期質(zhì)量管理工作及質(zhì)量目標(biāo)的分解與達(dá)成： 1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段質(zhì)量策劃工作，參與項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理，輸出CP、SIP、GP12等文件，協(xié)同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保證項(xiàng)目完成PPAP； 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量閥點(diǎn)、FMEA評(píng)審、工藝評(píng)審、PPAP審核等項(xiàng)目重大事項(xiàng)及節(jié)點(diǎn)評(píng)審； 3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中客戶(hù)資料收集與識(shí)別，轉(zhuǎn)化為內(nèi)部要求與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 4.參與項(xiàng)目樣件試制、試產(chǎn)、量產(chǎn)活動(dòng)，保證質(zhì)量策劃的充分性與有效性，并根據(jù)運(yùn)行情況對(duì)質(zhì)量策劃內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整； 5.通過(guò)過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、體系審核等活動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，主導(dǎo)并跟蹤問(wèn)題的閉環(huán)和風(fēng)險(xiǎn)的降低； 6.負(fù)責(zé)主導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解、策劃、跟蹤與達(dá)成，包括FTT、0KMPPM、客訴等重要指標(biāo)； 7.負(fù)責(zé)主導(dǎo)影響項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成原因的分析與改善； 8.項(xiàng)目過(guò)程中客戶(hù)的其它需求處理。 三、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制： 1.負(fù)責(zé)規(guī)范和編制產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程，持續(xù)不斷更新、完善，確保正常生產(chǎn)； 2.負(fù)責(zé)組織IPQC完成每周、每月質(zhì)量報(bào)告的輸出及TOP問(wèn)題改善動(dòng)作的稽查。 四、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析工作： 1.定期收集IPQC等人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析是否異常； 2.對(duì)異常請(qǐng)況進(jìn)行改進(jìn)并鞏固實(shí)施； 3.負(fù)責(zé)新進(jìn)員工質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和考評(píng)工作。 五\負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量改善工作： 1.對(duì)異常質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)改善； 2.配合質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)性改善； 3.主導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)的有序開(kāi)展（如三按兩遵守、標(biāo)準(zhǔn)三率等），推動(dòng)生產(chǎn)制程持續(xù)改進(jìn)。 任職資格： 大專(zhuān)及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通信、電子類(lèi)、機(jī)械制造、管理類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。