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全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作，持有機(jī)電建造師、中級(jí)職稱(chēng)、安B證書(shū)，能從投標(biāo)階段介入，組織實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)并按期順利完成項(xiàng)目施工，協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)資料、結(jié)算、回款等工作。能常駐項(xiàng)目，服從統(tǒng)一安排。工作職責(zé)包括不限于： 一、熟悉項(xiàng)目合同、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況： 1、熟悉項(xiàng)目合同：包括總包與業(yè)主、總包與專(zhuān)業(yè)分包、專(zhuān)業(yè)分包與分包的所有合同，熟悉合同的計(jì)價(jià)原則； 2、組織前期查堪以及供電部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)查勘、定位、土建及復(fù)核標(biāo)高； 3、組織完成施工圖設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審工作； 4、收集內(nèi)部圖紙會(huì)審問(wèn)題，組織業(yè)主、監(jiān)理、總包共同解決問(wèn)題。 二、組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)：組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，進(jìn)度計(jì)劃、報(bào)送開(kāi)工報(bào)審資料。 三、確定施工圖預(yù)算： 1、確定施工圖預(yù)算、確定各類(lèi)勞務(wù)班組； 2、要求施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照公司對(duì)質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，保證以?xún)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)完工，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求寫(xiě)入勞務(wù)合同； 3、按照利潤(rùn)最大化為原則，并保質(zhì)、保量以完成施工任務(wù)。。 四、項(xiàng)目部施工管理： 1、編制項(xiàng)目各項(xiàng)施工方案，做好成本控制目標(biāo)； 2、安排值周值日、晴雨表、施工日志、安全日志的實(shí)施； 3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中的安全隱患、質(zhì)量等問(wèn)題； 4、每周完成一次周報(bào)：主要內(nèi)容包括總結(jié)本周工作情況，下周工作計(jì)劃安排； 5、組織每天的早會(huì)、夕會(huì)，宣講安全、質(zhì)量相關(guān)要求或注意事項(xiàng)，并發(fā)圖片到公司工作群； 6、貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織工程項(xiàng)目的報(bào)驗(yàn)，組織本項(xiàng)目人員的任用、考核管理工作； 7、處理好項(xiàng)目一切的對(duì)外關(guān)系，并管理好勞務(wù)單位以及供應(yīng)商單位； 8、提交施工日志及勞務(wù)總結(jié)。 9、按要求完成日?qǐng)?bào)、月報(bào)及項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。 五、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理： 1、嚴(yán)格執(zhí)行書(shū)面安全技術(shù)交底，組織三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試； 2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖施工，了解、傳播、執(zhí)行施工規(guī)范； 3、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按照預(yù)訂進(jìn)度生產(chǎn)； 4、按照施工計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)； 5、嚴(yán)格按照合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 六、項(xiàng)目部物資管理、人員管理、項(xiàng)目部環(huán)境管理，樹(shù)立企業(yè)形象等。 七、協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系。 八、負(fù)責(zé)資料、結(jié)算、回款等工作。 九、其他安排的工作事項(xiàng)等