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1、制定并執(zhí)行區(qū)域銷售計劃，確保完成公司下達的銷售目標； 2、分析銷售數(shù)據(jù)，監(jiān)控市場動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略以提升業(yè)績 3、負責區(qū)域內(nèi)門店店長及零售團隊的招聘、培訓與發(fā)展。 4、設(shè)定團隊目標，定期評估績效，提供指導與反饋，提升團隊能力。 5、營造積極的工作氛圍，激勵團隊士氣，降低員工流失率 6、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)門店的日常運營，確保運營流程高效、合規(guī)。 7、優(yōu)化庫存管理，確保商品供應充足，減少滯銷和庫存積壓。 8、維護門店形象，確保品牌標準一致，提升顧客體驗。 9、確保區(qū)域內(nèi)門店提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務，處理重大客戶投訴。 10、推動客戶忠誠度計劃，提升客戶滿意度和復購率。 11、執(zhí)行公司市場推廣策略，推動區(qū)域內(nèi)的營銷活動。 12、分析競爭對手動態(tài)，制定應對策略，提升市場占有率。 13、監(jiān)控區(qū)域運營成本，確保費用控制在預算范圍內(nèi)。 14、通過優(yōu)化運營流程和銷售策略，提升區(qū)域利潤水平

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