職位描述:
一、庫存策略制定:
1、庫存策略制定及實施:設(shè)定安全庫存、再訂貨點(ROP)、最大-最小庫存
2、庫存分類應(yīng)用及實施:推動ABC/XYZ分類:按價值/周轉(zhuǎn)率/需求波動性分級管理
3、庫存價值應(yīng)用:推動供應(yīng)商管理庫存或準時制供應(yīng)模式-VMI/JIT實施
二、供應(yīng)鏈協(xié)同管理:
1、計劃及采購協(xié)同:制定補貨策略,指導(dǎo)計劃、采購部門下單頻率與批量(考慮MOQ、LT),優(yōu)化補貨及下單邏輯
2、倉網(wǎng)協(xié)同:優(yōu)化倉庫布局與配送網(wǎng)絡(luò)(如中心倉/區(qū)域倉配置),制定倉網(wǎng)分級補貨策略
三、庫存健康度監(jiān)控:
1、庫存周轉(zhuǎn)效率監(jiān)控及根因分析
2、有貨率監(jiān)控及根因分析
3、呆滯庫存監(jiān)控及根因分析 、庫齡監(jiān)控及根因分析、效期監(jiān)控管理機制
四、項目協(xié)同:
1、協(xié)同倉網(wǎng)項目:持有成本控制,平衡倉儲費用、資金占用、過期風(fēng)險
2、協(xié)同降本項目:協(xié)同集團降本項目,進行庫存現(xiàn)金流節(jié)省情況監(jiān)控,確保目標達成
五、風(fēng)險管理:
1、從卓越運營及庫存視角,協(xié)同進行供應(yīng)鏈韌性建設(shè),并結(jié)合庫存及供應(yīng)特性,建議采購設(shè)置多重供應(yīng)源,制定BCP(業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃)
六、數(shù)字化工具應(yīng)用:
1、承接IBP陪跑項目庫存策略,進行庫存策略制定及分類實施應(yīng)用
2、建設(shè)BI庫存板塊看板,對庫存相關(guān)關(guān)鍵指標進行數(shù)字化呈現(xiàn),并且進行預(yù)警監(jiān)控、根因分析及問題統(tǒng)籌解決
職位要求:
1、3年及以上快消行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(食品相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先)
2、安全庫存設(shè)定及應(yīng)用
3、庫存價值分類、數(shù)據(jù)分析能力、系統(tǒng)實施及應(yīng)用