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1.負(fù)責(zé)對(duì)各階段試制研發(fā)過程發(fā)生的問題進(jìn)行收集，參與問題解決過程研討，完成問題閉環(huán)管理并輸入再發(fā)防止； 2.負(fù)責(zé)接口顧客/整車（內(nèi)部）簽訂質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證協(xié)議，轉(zhuǎn)化到開發(fā)過程，跟蹤產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（開發(fā)過程、試驗(yàn)驗(yàn)證過程、產(chǎn)品試裝、整車評(píng)價(jià)等）全過程管理及問題解決； 3.負(fù)責(zé)制定節(jié)點(diǎn)通過條件、進(jìn)行階段質(zhì)量審核，并組織責(zé)任人對(duì)問題進(jìn)行整改直至關(guān)閉； 4.策劃PPAP審核方案，并組織相關(guān)部門開展審核、批準(zhǔn)活動(dòng)，保證量產(chǎn)后質(zhì)量穩(wěn)定； 5.組織開發(fā)部門開展產(chǎn)品再發(fā)防止點(diǎn)檢工作，對(duì)再發(fā)防止對(duì)策落實(shí)直至研發(fā)過程，并進(jìn)行階段總結(jié)； 6.承接公司級(jí)績(jī)效指標(biāo)測(cè)量，從按期完成指標(biāo)測(cè)量； 7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)情報(bào)一元化系統(tǒng)、質(zhì)量信息問題平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，定期確認(rèn)問題整改進(jìn)展； 8.依據(jù)公司質(zhì)量方針，組織召開品質(zhì)例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)推動(dòng)，發(fā)現(xiàn)及監(jiān)控質(zhì)量問題，推動(dòng)質(zhì)量問題改進(jìn)。