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2、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來(lái)自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)布: 3、編制公司有關(guān)成本報(bào)表，對(duì)每月的產(chǎn)品成本進(jìn)行分析比較，提出改進(jìn)意見(jiàn); 4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、生產(chǎn)端成本費(fèi)用的控制情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的合理化建議: 5、根據(jù)預(yù)算及相關(guān)管理要求，優(yōu)化預(yù)算、核算規(guī)則及分析模板，編制年度成本、費(fèi)用預(yù)算。每月輸出成本、費(fèi)用分析報(bào)告，對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分 析，支撐公司相關(guān)決策。 6、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法; 7、定期主持存貨的清查盤點(diǎn)工作，且能獨(dú)立完成。協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理盤點(diǎn)差異。 8、上級(jí)安排的其他工作。