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1、組織建立公司的固定資產(chǎn)臺(tái)賬并進(jìn)行維護(hù)、盤點(diǎn)，確保公司固定資產(chǎn)的完整； 2、組織設(shè)備及工裝的驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、處置，確保其工藝符合性； 3、組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施的有效性，確保設(shè)備管理指標(biāo)的達(dá)成，提高設(shè)備的綜合效率； 4、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備閑置、轉(zhuǎn)移、處置全過程管理并實(shí)施； 5、完善設(shè)備管理制度，評(píng)價(jià)車間設(shè)備考核指標(biāo)，確保設(shè)備管理指標(biāo)的達(dá)成； 6、參加設(shè)備模塊體系審核，推進(jìn)設(shè)備模塊體系工作開展，對(duì)設(shè)備模塊體系的適宜性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證； 7、依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定，針對(duì)設(shè)備備品備件自申報(bào)至報(bào)廢進(jìn)行管控，確保備件庫存制定的合理性； 8、組織設(shè)備例會(huì)、設(shè)備5S檢查、設(shè)備使用狀況檢查等工作，確保設(shè)備文件有效執(zhí)行； 9、負(fù)責(zé)與股份、模塊相關(guān)部門接口，收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制作設(shè)備月報(bào)/年報(bào)、能源月報(bào)等各項(xiàng)報(bào)表； 10、設(shè)備管理系統(tǒng)日常維護(hù)及問題跟蹤解決。