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1. 負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、人員需求分析、績效薪酬等制度的制定，人力管理預(yù)算成本，編制與執(zhí)行員工職業(yè)發(fā)展通道制定。 2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，提出各部門用人合理化意見，制定組織結(jié)構(gòu)、各部門單位招聘計(jì)劃并實(shí)施落地。 3. 負(fù)責(zé)制定招聘策略，篩選簡歷、安排面試，參與招聘決策并與候選人進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)和組織員工培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助制定培訓(xùn)課程，安排培訓(xùn)活動(dòng)，評(píng)估培訓(xùn)成效并提供發(fā)展建設(shè)與支持。 4. 負(fù)責(zé)人員績效考核，包括根據(jù)公司實(shí)際情況制定有效的績效考核方案，考核實(shí)施落地，過程的改進(jìn)和激勵(lì)導(dǎo)向調(diào)整。 5. 負(fù)責(zé)人員薪酬福利設(shè)計(jì)，包括對(duì)薪酬福利進(jìn)行市場調(diào)研，制定薪酬福利政策，管理薪酬調(diào)整與福利計(jì)劃，確保合理的薪資水平和福利待遇。 6. 負(fù)責(zé)建立、健全企業(yè)文化管理、品牌管理、行政后勤管理、信息數(shù)據(jù)管理、制度流程管理、完善權(quán)責(zé)權(quán)限分離和崗位設(shè)置。 7. 負(fù)責(zé)依據(jù)勞動(dòng)法，不斷提升勞動(dòng)關(guān)系管理水平，預(yù)防和準(zhǔn)時(shí)處理勞動(dòng)爭議。 8. 負(fù)責(zé)行政后勤管理，包括開展總部經(jīng)營會(huì)議、各種活動(dòng)策劃和管理、監(jiān)督管理、公文管理、印信管理、檔案管理、辦公用品、證照管理、賓客來訪接待管理等。