国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

1、制定本部門年度、月度、每周工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行；擬定并實(shí)施本部門KPI績效考核方案，執(zhí)行并審定考核結(jié)果。 2、主持部門周會(huì)、月會(huì)。對(duì)上期會(huì)議事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果總結(jié)檢討，布置本期工作任務(wù)。 3、根據(jù)公司和部門的實(shí)際情況，制定本部門各項(xiàng)管理制度，并組織培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行 4、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行專業(yè)技能、管理技能培訓(xùn)。 5、主導(dǎo)新產(chǎn)品樣機(jī)階段工藝評(píng)審工作；對(duì)PCB layout、元件封裝、零件成型、機(jī)構(gòu)組裝、工藝操作性、設(shè)備治具兼容性等6個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審；負(fù)責(zé)審核NPI提交的《工藝評(píng)審報(bào)告》。 6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工藝策劃，策劃必須包含5個(gè)方面：工藝流程、人力配置、設(shè)備配置、治具評(píng)估、關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)管控。要求策劃準(zhǔn)確、無誤。 7、負(fù)責(zé)審批新產(chǎn)品試產(chǎn)計(jì)劃、工藝文件（流程圖、人力配置表、作業(yè)指導(dǎo)書）、試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。 8、負(fù)責(zé)各類工藝文件、《IE工作日?qǐng)?bào)>、《工程變更申請(qǐng)單》、驗(yàn)證結(jié)果的審批工作；指導(dǎo)監(jiān)督IE工程師每日隨線工藝檢討，臨時(shí)BOM、PCB、SOP、設(shè)備治具配置、工藝流程符合性驗(yàn)證與修訂完善。 9、負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)線出現(xiàn)的重大工藝問題（達(dá)到異?；蛲＞€警戒線），保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)研發(fā)部發(fā)放的《ENC工程變更單》審核會(huì)簽 10、指導(dǎo)IE工程師正確測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、核算計(jì)件單價(jià)、耗材定額；標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和計(jì)件單價(jià)、耗材定額的審核，對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。 11、運(yùn)用IE七大手法、5W1H、5M1E方法指導(dǎo)IE現(xiàn)場改善（包括流程、手法、治具等）、消除瓶頸，提升生產(chǎn)效率；對(duì)線體平衡分析并改進(jìn),確保達(dá)到產(chǎn)能目標(biāo)值。 12、指導(dǎo)、監(jiān)督ME、PE對(duì)設(shè)備日保養(yǎng)點(diǎn)檢、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)的有效執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；指導(dǎo)并監(jiān)督易損件備品日常管理工作，包括申購、領(lǐng)用、以舊換新、備品壽命統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)等。有效降低維修停工時(shí)間和成本。 任職要求： 1、3年以上電子行業(yè)工程部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；電氣、電子，機(jī)電一體化等本科及以上 2、學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力，精通IE七大手法、精益生產(chǎn)、工藝策劃與改善、設(shè)備管理。 3、熟悉ISO9001、ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，IATF16949。 4、有專業(yè)的工藝管理、設(shè)備管理、精益生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu) 5、有一定的情緒穩(wěn)定性，處理突發(fā)異常問題能力、并具有全局意識(shí)，有較強(qiáng)的計(jì)劃、分析、判斷、溝通、協(xié)調(diào)能力。