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一、主要工作職責 1、計劃編制。包括： 1.1 交貨計劃：根據(jù)產(chǎn)品工藝定額，在現(xiàn)有生產(chǎn)資源（設備、人員等）產(chǎn)能基礎上，配合銷售部門確定每個訂單的交貨計劃，包括交貨時間和數(shù)量； 1.2 生產(chǎn)計劃：從原材料到成品出廠，編制每周、每月、每季度的生產(chǎn)計劃，包括總計劃與車間分計劃； 2、生產(chǎn)交貨落實。包括： 2.1 按照生產(chǎn)計劃，隨時巡查車間生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督確認生產(chǎn)計劃的總體落實情況，確保日常交貨。 發(fā)現(xiàn)任何偏離生產(chǎn)計劃的人、機、料、法、環(huán)、測問題，第一時間與車間主任一起調(diào)查原因直至溝通解決，必要時上報公司按照應急預案處理； 2.2 主持召開生產(chǎn)例會和調(diào)度會，監(jiān)督檢查每周、每天生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況； 3、生產(chǎn)管理。包括： 3.1 安全生產(chǎn)管理：利用宣傳和例會，與車間、公司行政一起做好安全生產(chǎn)教育，包括隱患排查和安全整改； 3.2 設備管理：按照設備管理要求，建立每一臺設備的履歷，要求、督促、檢查車間設備三級保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，統(tǒng)計并計算MTBF、MTTR和OEE。 3.3 現(xiàn)場管理：與車間、行政一起劃分好車間5S責任區(qū)，定期督促檢查，并與員工的績效掛鉤； 3.4 員工管理：了解各車間員工的總體思想動態(tài)，并且與車間、人事部門一起研究管理對策。 4、生產(chǎn)管理分析。包括： 4.1統(tǒng)計每月產(chǎn)品工時的完成情況，并計算單位勞動生產(chǎn)率和同比、環(huán)比分析，為車間管理持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)依據(jù)； 4.2 產(chǎn)品定額管理： 一方面 組織技術(shù)部門、車間主任，在確定產(chǎn)品工藝方案的前提下制定所有加工產(chǎn)品的加工工時定額并受控；另一方面借助于技術(shù)創(chuàng)新、員工合理化建議機制，優(yōu)化產(chǎn)品的加工工藝方案和工時定額； 二、任職要求和薪資待遇 1、機械相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，機械加工行業(yè)生產(chǎn)管理類崗位從業(yè)經(jīng)驗8年以上； 2、必須有數(shù)控加工中心設備管理經(jīng)驗，有同行經(jīng)歷者優(yōu)先考慮； 3、性格開放，溝通技能好，良好的團隊合作精神； 4、吃苦耐勞，敢于接收挑戰(zhàn)； 5、能看懂機械圖紙，并熟練使用Office 辦公軟件； 6、有軍品行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先； 7、身體健康狀況良好。 薪資待遇：基本年薪（稅前）25萬元+ 年終績效獎金、六險一金、各類補貼（……）