質(zhì)量管理:
1.完成團(tuán)隊(duì)建設(shè),明確質(zhì)量部組織架構(gòu)和各成員的工作職責(zé)
2.制定年度質(zhì)量目標(biāo),并制作行動(dòng)方案
3.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,提升質(zhì)量部專(zhuān)業(yè)水平
供應(yīng)商管理
1.和供應(yīng)鏈一起開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,完成供應(yīng)商能力評(píng)估;
2.參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核
3.幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量控制水平
生產(chǎn)質(zhì)量管理
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量稽核工作;
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的匯總及行動(dòng)方案的落實(shí);
3.負(fù)責(zé)提升生產(chǎn)質(zhì)量管控水平
客戶(hù)質(zhì)量管理
1.負(fù)責(zé)客戶(hù)審核工作
2.負(fù)責(zé)與客戶(hù)確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)信息
3.負(fù)責(zé)處理客訴及后續(xù)追溯事項(xiàng)"
4 體系審核 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的推進(jìn)及外審內(nèi)審工作
其他
完成上級(jí)交代的其他任務(wù)