1、根據(jù)公司年度經(jīng)營指標(biāo),制訂銷售戰(zhàn)略與實(shí)施方案并執(zhí)行,最終完成銷售任務(wù);
2、組織制訂年度銷售計(jì)劃、分解銷售目標(biāo);
3、銷售團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè),人員隊(duì)伍培訓(xùn)、激勵支持以及團(tuán)隊(duì)關(guān)系維護(hù);
4、建立健全公司營銷管理制度,建立并規(guī)范工作流程;
5、建立公司客戶資源檔案,負(fù)責(zé)重要客戶資源的管理與維護(hù),保持現(xiàn)有客戶關(guān)系,開拓新客戶市場;
6、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作的監(jiān)督管理及項(xiàng)目立項(xiàng)中銷售和項(xiàng)目利潤等環(huán)節(jié)的審批與把控;
7、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要合同的談判與簽訂;
8、跟進(jìn)并落實(shí)合同履行(收付款),監(jiān)督按期完成項(xiàng)目回款任務(wù);
9、負(fù)責(zé)與售前、交付相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與資源調(diào)配;
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過程中的異常情況,并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。
職位福利:五險(xiǎn)一金、項(xiàng)目獎金、每年多次調(diào)薪、多次晉升機(jī)會、優(yōu)秀員工獎金