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1、制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)交付訂單，協(xié)調(diào)物料、設(shè)備、人力等資源。 2、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，解決突發(fā)問題（如設(shè)備故障、模具異常、訂單變更等）。 3、優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率（如降低停機(jī)時(shí)間、縮短換模周期） 4、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（如首件檢驗(yàn)、過程巡檢、成品抽檢）。 5、分析不良品原因（如材料問題、工藝參數(shù)偏差、模具缺陷），推動(dòng)改進(jìn)措施。 6、降低生產(chǎn)成本（如減少原料浪費(fèi)、控制能耗、優(yōu)化人工效率）。 7、監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)，定期分析成本數(shù)據(jù)。 8、統(tǒng)籌注塑機(jī)、輔機(jī)（如機(jī)械手、干燥機(jī)）及模具的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障率。 9、協(xié)調(diào)模具維修、改?；蛐履＞唛_發(fā)，確保生產(chǎn)連續(xù)性。 10、落實(shí)安全生產(chǎn)制度（如操作規(guī)范、?；饭芾?、消防檢查），預(yù)防工傷事故。 11、推動(dòng)6S現(xiàn)場管理（整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全）。 12、安排班次、分配崗位，優(yōu)化人員配置（如技術(shù)員、調(diào)機(jī)員、操作工）。