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一、文旅板塊總經(jīng)理： 1.負(fù)責(zé)制定文旅資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)實(shí)施方案，建立從策劃到評(píng)估的全流程管理標(biāo)準(zhǔn)，確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地。 2.負(fù)責(zé)文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全過程管理，統(tǒng)籌招商、營(yíng)銷和服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立運(yùn)營(yíng)指標(biāo)監(jiān)控體系確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3.負(fù)責(zé)文旅產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè)，挖掘在地文化特色資源，策劃特色營(yíng)銷活動(dòng)提升項(xiàng)目市場(chǎng)影響力。 4.負(fù)責(zé)建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，完善安全管理和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化成本控制和合規(guī)管理。 5.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。 二、旅游板塊總經(jīng)理： 1.負(fù)責(zé)制定公民出行和研學(xué)團(tuán)建業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，建立產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整業(yè)務(wù)布局和資源配置策略。 2.負(fù)責(zé)開發(fā)特色出行線路和主題研學(xué)課程，整合教育機(jī)構(gòu)、交通樞紐等資源，構(gòu)建"旅游+教育"融合產(chǎn)品體系。 3.負(fù)責(zé)建立服務(wù)質(zhì)量管控機(jī)制，優(yōu)化行程設(shè)計(jì)、安全保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善客戶需求分析和服務(wù)體系。 4.負(fù)責(zé)拓展線上線下營(yíng)銷渠道，策劃品牌推廣活動(dòng)，建立區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源共享。 5.負(fù)責(zé)完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，重點(diǎn)保障出行安全和課程執(zhí)行合規(guī)性，加強(qiáng)成本控制和資產(chǎn)管理。 6.負(fù)責(zé)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等核心人才，建立市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)能力。