1.項(xiàng)目管控:項(xiàng)目過程的跟進(jìn)落實(shí),處理項(xiàng)目突發(fā)事件和各種問題,確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成;
2.費(fèi)用控制:輔助品牌負(fù)責(zé)人控制項(xiàng)目成本,確保成本目標(biāo)的達(dá)成;
3.分包管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包商管理與協(xié)調(diào);
4.質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的質(zhì)量把控,監(jiān)督生產(chǎn)和安裝過程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5.進(jìn)度管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照客戶要求時間和進(jìn)度計(jì)劃合理進(jìn)行,確保項(xiàng)目按期交付;
6.過程檢驗(yàn):負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過程中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的過程檢驗(yàn),配合客戶、商場、工廠等各方進(jìn)行過程檢驗(yàn);
7.變更管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)計(jì)變更的落地及增減項(xiàng)目的落地;
8.項(xiàng)目總結(jié):項(xiàng)目全過程總結(jié)與信息存檔。針對項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目管理、制作流程中的難點(diǎn)開展研究,總結(jié)有效的解決方案,與團(tuán)隊(duì)成員及時交流;
9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時事項(xiàng)。