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1、施工前 - 參與施工組織設(shè)計(jì)編制：根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，參與制定施工組織設(shè)計(jì)，確定施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等，為工程順利施工提供指導(dǎo)。 - 協(xié)助圖紙會(huì)審：熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，審查圖紙中存在的問題和矛盾，提出修改意見，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。 - 準(zhǔn)備施工條件：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平”（通水、通電、通路和平整場地）工作，搭建臨時(shí)設(shè)施，組織施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場，為施工創(chuàng)造良好的條件。 2、施工過程中 - 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 - 進(jìn)度控制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備的使用，協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程按時(shí)完成。 - 安全管理：建立安全管理體系，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，確保施工安全。 - 成本控制：參與制定成本控制計(jì)劃，對施工過程中的材料消耗、人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備使用等進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本偏差，降低工程成本。 - 現(xiàn)場協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。 3、施工后 - 組織工程驗(yàn)收：組織施工人員對工程進(jìn)行自檢和預(yù)驗(yàn)收，整理工程竣工資料，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請，配合建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。 - 資料整理與歸檔：收集、整理施工過程中的各種資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等，按照規(guī)定的要求進(jìn)行歸檔保存。 - 工程保修與回訪：負(fù)責(zé)工程的保修工作，在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理，定期對工程進(jìn)行回訪，了解用戶對工程質(zhì)量的意見和建議，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。