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1. 貨物接收與入庫管理 - 核對供應(yīng)商送貨單與采購訂單，檢查貨物數(shù)量、規(guī)格及外包裝完整性 - 辦理驗收手續(xù)，及時錄入ERP/WMS系統(tǒng)，更新庫存數(shù)據(jù) - 規(guī)范擺放貨物，確保分類清晰、標(biāo)識明確（品名、批次、效期等） 2. 庫存保管與維護(hù) - 執(zhí)行每日巡檢，監(jiān)控溫濕度（特殊倉庫），防止貨物受潮、變質(zhì) - 實施先進(jìn)先出（FIFO）原則，定期處理臨期/過期庫存 - 每月循環(huán)盤點，季度全面盤點，確保賬實相符率≥98% - 優(yōu)化庫位規(guī)劃，提升空間利用率，保持通道暢通 3. 出庫與發(fā)貨管理 - 嚴(yán)格審核出庫單據(jù)（銷售訂單/領(lǐng)料單），確保信息準(zhǔn)確 - 按單揀貨、復(fù)核、打包，發(fā)貨差錯率控制在0.5%以下 - 協(xié)調(diào)物流運輸，跟蹤異常情況（如延遲、破損） 4. 安全管理 - 執(zhí)行倉庫安全制度（防火、防盜、防鼠），定期檢查消防設(shè)施 - 規(guī)范操作叉車/堆高機(jī)，確保人員持證上崗 - ?；穯为毚娣?5. 文檔與信息化 - 準(zhǔn)確填寫入庫單、出庫單、移位單等單據(jù) - 每日更新電子臺賬，制作庫存周報/月報 - 配合財務(wù)審計，提供原始憑證 6. 持續(xù)改進(jìn) - 分析庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯料占比等指標(biāo) - 提出流程優(yōu)化建議（如條碼系統(tǒng)、電子看板） - 參與5S管理，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場整潔