1.對進場勞務(wù)人員的基本信息進行收集造冊,并錄入信息平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)查詢;
2.組織或協(xié)調(diào)項目部相關(guān)職能部門及專業(yè)人員對新入場勞務(wù)人員進行崗位技能培訓、安全教育培訓、普法維權(quán)培訓及現(xiàn)場管理制度的宣貫等,建立培訓檔案;
3.嚴格執(zhí)行勞務(wù)實名制管理,確保全員全過程動態(tài)式跟蹤管理;
4.做好退場管理,確保每個勞務(wù)人員在退場前簽署《退場承諾書》,收回相關(guān)工作資料(如工作證、實名制卡等),并及時在門禁管理系統(tǒng)上辦理人員退場手續(xù);
5.組織項目部相關(guān)部門及人員對在用分包單位(含勞務(wù)分包及專業(yè)分包)施工隊伍、作業(yè)班組及所用勞務(wù)人員的履約進行月度評價和動態(tài)評估,并上報評價及評估結(jié)果;
6.協(xié)助項目經(jīng)理對勞務(wù)糾紛進行妥善處置。
7.可駐項目