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崗位職責(zé)： 1. 質(zhì)量規(guī)劃與標(biāo)準制定 制定質(zhì)量計劃：根據(jù)項目目標(biāo)和客戶要求，制定詳細的質(zhì)量管理計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準和控制節(jié)點。 選擇質(zhì)量標(biāo)準：結(jié)合行業(yè)規(guī)范和客戶需求，確定適用的質(zhì)量標(biāo)準與測試方法。 2. 過程控制與質(zhì)量保證 實施過程審核：定期檢查項目流程（如設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、交付等環(huán)節(jié)），確保符合質(zhì)量體系要求。 預(yù)防性措施：通過失效模式與影響分析（FMEA）等工具識別潛在風(fēng)險，提前制定預(yù)防方案。 供應(yīng)商質(zhì)量管理：審核供應(yīng)商資質(zhì)，監(jiān)督外協(xié)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，確保供應(yīng)鏈符合項目標(biāo)準。 3. 質(zhì)量檢驗與測試 設(shè)計測試方案：制定產(chǎn)品/服務(wù)的測試計劃，包括功能測試、可靠性測試、合規(guī)性測試等。 執(zhí)行質(zhì)量檢驗：利用工具監(jiān)控生產(chǎn)或開發(fā)過程，記錄數(shù)據(jù)并分析異常。 問題診斷與改進：對不合格品進行根因分析（RCA），推動糾正與預(yù)防措施。 4. 跨部門協(xié)作與溝通 團隊協(xié)作：與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、項目管理等部門合作，確保質(zhì)量要求貫穿各環(huán)節(jié)。 客戶對接：處理客戶反饋的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決方案并跟蹤閉環(huán)。 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對項目團隊進行質(zhì)量意識培訓(xùn)，推廣質(zhì)量管理工具和方法。 5. 文檔管理與合規(guī)性 維護質(zhì)量記錄：整理檢驗報告、測試數(shù)據(jù)、整改記錄等文檔，確?？勺匪菪?。 合規(guī)性審查：確保項目符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及客戶特殊要求 任職要求： 1、清晰說明品質(zhì)管理思路 2、研發(fā)、供應(yīng)鏈、制程、售后 質(zhì)量管控全覆蓋 3、編寫質(zhì)量檢驗標(biāo)準 4、基本客戶審廠溝通 5、本科學(xué)歷