(1) 采購策略研究
l 跟進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)采購需求開展市場(chǎng)調(diào)研;
l 關(guān)注國際和國內(nèi)相關(guān)形勢(shì),掌握市場(chǎng)動(dòng)向;
l 定期開展供應(yīng)市場(chǎng)分析,預(yù)測(cè)主要原材料價(jià)格趨勢(shì),制定應(yīng)對(duì)措施;
l 定期考察和調(diào)研原料供應(yīng)地、港口等貨運(yùn)樞紐;
l 定期提交采購分析報(bào)告,提供高層決策支持。
(2) 采購管理
l 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存目標(biāo)、各部門物資需求,編制物料、設(shè)備、辦公用品等采購計(jì)劃并實(shí)施;
l 編制采購預(yù)算,進(jìn)行采購成本控制;
l 審核各類請(qǐng)購申請(qǐng),核查采購必要性及數(shù)量、規(guī)格是否適當(dāng);
l 組織采購招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);
l 采購合同談判、簽訂,跟進(jìn)采購訂單履行和采購物資的檢驗(yàn),協(xié)調(diào)采購質(zhì)量異常;
l 跟蹤辦理供應(yīng)商貨款的結(jié)算交付;
l 采購數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。
(3) 供應(yīng)商管理
l 選擇、開發(fā)、評(píng)估和管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商信譽(yù)檔案;
l 建立原材料、設(shè)備價(jià)格管理系統(tǒng)。