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質(zhì)量管理知識(shí)與工具運(yùn)用 ? 質(zhì)量管理體系知識(shí)：深入掌握ISO 9001等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解工藝壓鑄、紅沖、機(jī)加工、瓷膜表面處理等行業(yè)特定的質(zhì)量管理體系要求優(yōu)選。 ? 質(zhì)量工具運(yùn)用：熟練運(yùn)用如統(tǒng)計(jì)過程控制，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析和問題的解決。 ? 質(zhì)量改進(jìn)方法：熟悉六西格瑪、精益生產(chǎn)等質(zhì)量改進(jìn)方法，能夠組織和推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提高產(chǎn)品和過程質(zhì)量。 體系建立與維護(hù) ? 文件編寫與管理：能編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理體系文件，確保文件的準(zhǔn)確性、完整性和可操作性。 ? 體系策劃與建立：根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，策劃和建立適宜的質(zhì)量管理體系，確保體系覆蓋所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。 ? 內(nèi)部審核與管理評(píng)審：組織和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題并推動(dòng)整改。協(xié)助管理層開展管理評(píng)審，為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作 ? 跨部門溝通：與技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、銷售部等部門密切溝通，了解各部門的質(zhì)量需求和問題，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量相關(guān)的跨部門問題。 ? 外部溝通：與供應(yīng)商、客戶等外部相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通，了解供應(yīng)商的質(zhì)量狀況，收集客戶的質(zhì)量反饋，維護(hù)良好的合作關(guān)系。 ? 團(tuán)隊(duì)合作：能夠在跨部門團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用，與團(tuán)隊(duì)成員共同完成質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目和質(zhì)量目標(biāo)。 數(shù)據(jù)分析與問題解決 ? 數(shù)據(jù)收集與分析：能夠設(shè)計(jì)合理的數(shù)據(jù)收集方案，收集質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)，并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，如統(tǒng)計(jì)分析軟件，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出質(zhì)量問題的根源。 ? 問題解決能力：運(yùn)用問題解決的方法和技巧，如針對(duì)質(zhì)量問題制定有效的糾正預(yù)防措施，確保問題得到徹底解決。 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)解讀 ? 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤：關(guān)注國內(nèi)外質(zhì)量管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新變化，及時(shí)向組織內(nèi)部傳達(dá)并確保組織的質(zhì)量管理體系符合最新要求。 ? 合規(guī)性評(píng)估：對(duì)組織的產(chǎn)品、過程和質(zhì)量管理體系進(jìn)行合規(guī)性評(píng)估，識(shí)別潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議，確保組織的運(yùn)營合法合規(guī)。