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一、崗位職責(zé)： ——儲備期間—— 1、輪崗實(shí)踐期間（3-4個月），快速融入團(tuán)隊，在分揀、倉管、水產(chǎn)、夜班、配送崗位實(shí)操，積極向帶教師傅學(xué)習(xí)，個人效率達(dá)到團(tuán)隊平均水平，同時積極參加專項(xiàng)培訓(xùn)完成線上學(xué)堂課程學(xué)習(xí)與考試，充分掌握業(yè)務(wù)技能； 2、站長帶教期間（1個月），完成帶教期間管理任務(wù)清單，將輪崗實(shí)踐期間、管理培訓(xùn)期間掌握的理論知識得以實(shí)踐，充分展現(xiàn)自身個人能力與管理方法，并做好總結(jié)與反思，促使自身具備獨(dú)立管理門店的能力； 3、巡站學(xué)習(xí)（2周），裝備、站務(wù)、招聘知識的學(xué)習(xí)，跟督導(dǎo)品控巡站學(xué)習(xí) ——站長期間—— 正式站長工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)前置倉成本管控，診斷業(yè)績問題與提升建議，控制開支損耗，降低成本； 2、負(fù)責(zé)管理前置倉資產(chǎn)管理，確保員工日常所需裝備物資供給，減少缺失或損壞； 3、負(fù)責(zé)前置倉運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，通過數(shù)據(jù)診斷運(yùn)營問題與提升運(yùn)營效率； 4、負(fù)責(zé)前置倉現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，優(yōu)化站點(diǎn)內(nèi)部布局，落實(shí)前置倉運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化流程運(yùn) 營； 5、負(fù)責(zé)前置倉商品管理，確保商品庫存、庫位準(zhǔn)確性；把控商品質(zhì)量，確保食品安全 0 事故； 6、負(fù)責(zé)前置倉人員管理，包括用工招聘、崗位分工、培養(yǎng)激勵、人員安全保障等； 7、負(fù)責(zé)轄區(qū)用戶服務(wù)，提升站點(diǎn)履約率和降低客戶中差評，提升用戶滿意度與復(fù)購率； 二、任職資格： 1、大專及以上學(xué)歷，年齡35周歲以內(nèi)；3 年以上零售、商超、生鮮等標(biāo)準(zhǔn)化程度高的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 1 年及以上一線人群團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)； 2、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速學(xué)習(xí)各項(xiàng)流程，如分揀、打包、水產(chǎn)養(yǎng)殖、生鮮專業(yè)知識及損耗管理等； 3、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和自驅(qū)力，良好的語言表達(dá)能力及自我管理能力，熟練使用辦公軟件； 4、積極主動、責(zé)任感強(qiáng)、誠實(shí)正直，抗壓力強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神； 5、無信用問題，無違法犯罪記錄； 三、人才培養(yǎng)： 1、全面的培養(yǎng)方案：崗前培訓(xùn)——輪崗培訓(xùn)——管理培訓(xùn)——管理實(shí)踐——述職匯報——正式任命； 2、快速的晉升機(jī)制：儲備站長——正式站長（6-9個月）——區(qū)域主管（1-2年）——高級區(qū)域主管（3-5年）； 3、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司，適合你一展拳腳的大平臺，公司的全力培養(yǎng)，大量的學(xué)習(xí)成長機(jī)會；