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1、負(fù)責(zé)物流供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施，分析物流市場趨勢、行業(yè)競爭格局、競爭對手的產(chǎn)品線、價格策略等，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定相應(yīng)的公司戰(zhàn)略政策、管理政策和計劃?。 2、?供應(yīng)商管理?：負(fù)責(zé)物流地產(chǎn)供應(yīng)商的資源篩選與評估、供應(yīng)商信息的維護及更新，根據(jù)公司業(yè)務(wù)計劃需求，能及時做好客戶需求準(zhǔn)備等相關(guān)工作?。 3、?采購管理與成本控制?：協(xié)助進行客戶詢價報價工作，協(xié)助進行供應(yīng)商合同談判等工作，通過物流供應(yīng)鏈管理提升產(chǎn)品競爭力和利潤水平，優(yōu)化采購流程，提高采購效率，降低采購風(fēng)險。 4、倉儲規(guī)劃；結(jié)合客戶需求，規(guī)劃倉庫內(nèi)功能區(qū)和儲存區(qū)需求及設(shè)備設(shè)施的合理選用，提高倉儲的利用率。 5、?部門協(xié)調(diào)與溝通?：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)板塊與供應(yīng)鏈部的溝通協(xié)作，保證項目進度和質(zhì)量，建立有效的庫存管理體系，合理控制成本并提高資源利用率?。 6、?日常管理?：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理工作，對公司業(yè)務(wù)整體運作進行分析和管理，制定年度需求計劃、年度預(yù)算和財務(wù)計劃，結(jié)合公司銷售目標(biāo)和訂單需求，確定所需采購量、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)?。 7、?培訓(xùn)與指導(dǎo)?：定期分析市場變化情況，進行預(yù)測，及時作出調(diào)整方案，對下屬進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，協(xié)助其完成各項工作任務(wù)?。