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要求： 機(jī)械、機(jī)電相關(guān)專業(yè)。 崗位職責(zé)： 業(yè)務(wù)范圍崗位職責(zé)體系保障協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的建立，設(shè)備管理體系的完善；負(fù)責(zé)設(shè)備管理體系相關(guān)制度的起草；設(shè)備管理負(fù)責(zé)公司設(shè)備的分級(jí)，按照設(shè)備分級(jí)管理規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)，協(xié)助檔案固資管理員建立設(shè)備臺(tái)賬；負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)設(shè)備的定人定機(jī)，制作設(shè)備管理卡，并建立臺(tái)賬；協(xié)助精益辦推進(jìn)完成A、B類設(shè)備清掃點(diǎn)檢、加油基準(zhǔn)書(shū)的編制和審核；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司設(shè)備、設(shè)施每周進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)車間日常維保、專業(yè)維保的監(jiān)督、檢查，相關(guān)記錄表單的收集、分析；組織相關(guān)人員對(duì)停機(jī)30分鐘以上設(shè)備故障進(jìn)行分析，提出技術(shù)和管理改善措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，形成PDCA循環(huán)；維保計(jì)劃制訂負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行下一年度設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)到各車間操作崗和保全員；負(fù)責(zé)月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編寫(xiě)及下達(dá)；負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)；培訓(xùn)管理起草設(shè)備設(shè)施的培訓(xùn)方案，定期對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織車間保全員、設(shè)備管理員、操作員，定期對(duì)設(shè)備性能、參數(shù)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)；規(guī)程管理負(fù)責(zé)編訂設(shè)備管理規(guī)程；負(fù)責(zé)編訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；負(fù)責(zé)修訂SOP/SMP文件； 負(fù)責(zé)規(guī)程文件臺(tái)賬的建立及保管； 設(shè)備驗(yàn)證