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1. 全面統(tǒng)籌管理 負(fù)責(zé)校區(qū)的整體運營，制定并落實學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計劃及預(yù)算方案，確保辦學(xué)目標(biāo)達(dá)成。 監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化復(fù)讀課程體系，提升升學(xué)率與學(xué)生滿意度。 2. 教學(xué)與師資管理 導(dǎo)教研團隊制定科學(xué)備考方案，定期評估教學(xué)效果，推動教學(xué)改革與創(chuàng)新。 負(fù)責(zé)教師招聘、培訓(xùn)、考核及團隊建設(shè)，打造高水平的師資隊伍。 3. 學(xué)生管理與服務(wù) 完善學(xué)生管理制度，關(guān)注學(xué)生心理健康與學(xué)習(xí)狀態(tài)，營造積極向上的校園氛圍。 協(xié)調(diào)家校溝通，定期組織家長會，提升家校共育成效。 4. 品牌與資源拓展 提升校區(qū)社會影響力，策劃招生宣傳方案，拓展優(yōu)質(zhì)生源渠道。 維護(hù)與教育主管部門、合作機構(gòu)的關(guān)系，推動跨校區(qū)資源協(xié)同。