1、根據(jù)公司的年度銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的銷售任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo),制定并達(dá)成銷售部的年度、季度和月度的銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)銷售管理工作,并根據(jù)市場(chǎng)情況組織銷售運(yùn)作,制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃及銷售政策;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的客戶渠道,開(kāi)拓市場(chǎng),完成銷售目標(biāo)及支持公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng);
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣和銷售活動(dòng),積極拓展市場(chǎng)占有率;
6、負(fù)責(zé)完善、梳理和優(yōu)化部門的制度、流程和職能等工作;
7、負(fù)責(zé)公司客戶資源的管理工作,負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)客戶的管理維護(hù)工作;
8、負(fù)責(zé)完成公司客戶的售后服務(wù)管理工作,解決和處理市場(chǎng)、產(chǎn)品、投訴等問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào);
9、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),考核提升,管理等工作;
10、負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的控制與管理工作;
11、負(fù)責(zé)公司銷售日常管理工作;負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲(chǔ)備銷售管理干部人員,并做好梯隊(duì)建設(shè);
12、負(fù)責(zé)組織公司銷售人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高專業(yè)技能和管理能力;
13、負(fù)責(zé)定期考核銷售主管和專員的績(jī)效管理工作;
14、協(xié)助公司其他部門開(kāi)展針對(duì)銷售部人員晉升評(píng)價(jià)考核;
15、負(fù)責(zé)與各部門(生產(chǎn)、產(chǎn)品、品牌、人力資源)之間的溝通協(xié)調(diào)以及相關(guān)外部關(guān)系的建立工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶團(tuán)隊(duì)、通訊補(bǔ)助、員工食堂
職位亮點(diǎn):1、工資待遇:底薪+提成,工資沒(méi)上線!