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崗位職責(zé)： 一、部門管理 1、組織建立和完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，落實生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。協(xié)調(diào)跨部門、調(diào)度資源解決問題，確保生產(chǎn)各項事務(wù)順利進行。作為車間安全第一負(fù)責(zé)人落實安全管理； 2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，做好各線間協(xié)調(diào)，組織分配人力，平衡調(diào)度設(shè)備材料； 3、推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化； 4、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、效率提升。統(tǒng)計分析車間的各項變動成本消耗，制定可操作性成本控制措施，并能帶領(lǐng)團隊有效推進； 5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，主導(dǎo)及時解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件（人、機、料、法、環(huán)、質(zhì)），保證生產(chǎn)的正常進行； 6、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常正常使用及預(yù)防維護管理，抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率； 7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。 二、指標(biāo)及團隊管理 8、根據(jù)公司KPI指標(biāo)要求，分解落實到日常管理，對未達標(biāo)的項目主導(dǎo)分析與改善措施制定及實施； 9、嚴(yán)格依照ERP、MES等管理系統(tǒng)執(zhí)行日常數(shù)據(jù)及單據(jù)處理工作； 10、每周定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)問題，提出解決問題的辦法和措施。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理與培訓(xùn)，不斷提高員工作業(yè)能力與綜合素質(zhì)。 三、跨部門協(xié)作 11、參與外部質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施; 12、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)體系認(rèn)證及運行方面涉及本部門的工作； 13、參與新項目、新工藝的開發(fā)驗證工作，確保新項目、新工藝的順利導(dǎo)入。 任職要求： 1、經(jīng)驗要求：5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對電泳、磷化、金屬電鍍、噴粉、噴膠等工藝熟悉，熟悉IATF16949質(zhì)量管理體系。 2、知識要求：具備公司相關(guān)生產(chǎn)的專業(yè)知識，具備表面處理相關(guān)工藝/設(shè)備等疑難問題的分析與解決。 3、能力要求：基本的辦公軟件操作，有3年以上的精益生產(chǎn)經(jīng)驗和降本增效的主導(dǎo)經(jīng)驗，特別在設(shè)備管理、材料和人力成本管控方面。 4、其他要求：良好的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗及5S管理能力。