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負責全面管理和優(yōu)化倉庫運營流程。 工作內(nèi)容： 一、貨物管理 1. 貨物入庫管理 ? 負責接收供應商或運輸部門送來的貨物，核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否與采購訂單或送貨單一致。例如，檢查貨物是否有損壞、包裝是否完整等。 ? 按照貨物的性質(zhì)、規(guī)格、用途等進行分類，并將其存放在指定的貨架或區(qū)域。例如，將易碎品放在防震區(qū)域，將食品放在符合衛(wèi)生條件的區(qū)域。 ? 填寫入庫單，記錄貨物的入庫時間、數(shù)量、供應商等信息，并及時更新庫存臺賬。 2. 貨物存儲管理 ? 合理安排貨物的存儲位置，確保倉庫空間的有效利用。例如，根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)率，將周轉(zhuǎn)率高的貨物放在靠近出貨口的位置，便于快速發(fā)貨。 ? 定期檢查貨物的存儲狀態(tài)，確保貨物不受潮、不損壞、不丟失。例如，對于易受潮的貨物，要檢查防潮措施是否到位；對于有保質(zhì)期的貨物，要定期檢查是否臨近過期。 ? 按照貨物的先進先出原則進行管理，確保先入庫的貨物先出庫，避免貨物過期或變質(zhì)。 3. 貨物出庫管理 ? 根據(jù)銷售訂單或領(lǐng)料單，準確地挑選貨物，核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與單據(jù)一致。 ? 按照規(guī)定的出庫流程進行操作，填寫出庫單，記錄貨物的出庫時間、數(shù)量、去向等信息，并及時更新庫存臺賬。 ? 確保貨物的包裝完好，便于運輸和使用。例如，對于需要重新包裝的貨物，要按照要求進行包裝。 二、庫存管理 1. 庫存盤點 ? 定期進行庫存盤點，包括月度盤點、季度盤點和年度盤點等。核對庫存賬面數(shù)量與實際庫存數(shù)量是否一致，查找?guī)齑娌町惖脑?，并及時處理。 2. 庫存監(jiān)控與預警 ? 監(jiān)控庫存水平，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和庫存周轉(zhuǎn)率，設置合理的庫存預警線。當庫存低于預警線時，及時通知采購部門進行補貨。 ? 分析庫存數(shù)據(jù)，提供庫存報告，為管理層提供決策支持。例如，分析庫存周轉(zhuǎn)率、庫存占用資金等情況，提出優(yōu)化庫存管理的建議 2. 與銷售部門溝通 ? 確認銷售訂單的發(fā)貨信息，確保發(fā)貨的貨物與訂單要求一致。例如，核對發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格、型號等信息。 ? 及時向銷售部門反饋發(fā)貨情況，包括發(fā)貨時間、運輸方式、預計到達時間等。 3. 與其他部門溝通 ? 配合生產(chǎn)部門、財務部門等其他部門的工作。例如，為生產(chǎn)部門提供原材料的庫存信息，協(xié)助財務部門進行成本核算等。 六、文檔管理 1. 記錄與歸檔 ? 負責倉庫相關(guān)文檔的記錄和歸檔，包括入庫單、出庫單、盤點表、庫存臺賬等。確保文檔的完整性和準確性。 ? 按照規(guī)定的格式和要求填寫文檔，便于查詢和統(tǒng)計。 2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 ? 對倉庫數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，如庫存周轉(zhuǎn)率、出入庫頻率、貨物損耗率等。根據(jù)分析結(jié)果，提出改進倉庫管理的建議。 ? 定期向管理層提供倉庫管理報告，包括庫存情況、倉庫運營情況等，為管理層決策提供依據(jù)。 崗位要求： 1. 大專及以上學歷，物流或相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)先； 2. 1-3年倉庫管理經(jīng)驗； 3. 熟練操作WMS、ERP等倉庫管理系統(tǒng)； 4. 良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力； 5. 責任心強，注重細節(jié)和準確性。