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1. 戰(zhàn)略落地與業(yè)績突破 目標(biāo)管理：制定分公司年度業(yè)績目標(biāo)（覆蓋車險延保、經(jīng)銷商合作、售后服務(wù)等板塊），確保達(dá)成率≥120%。 資源整合：主導(dǎo)與4S店集團(tuán)、保險公司、區(qū)域經(jīng)銷商的深度合作，優(yōu)化合作模式，提升單店產(chǎn)值。 數(shù)據(jù)驅(qū)動：監(jiān)控銷售KPI（如保費(fèi)滲透率、客戶續(xù)保率、送修轉(zhuǎn)化率），通過數(shù)據(jù)分析制定動態(tài)經(jīng)營策略。 2. 團(tuán)隊(duì)搭建與人才賦能 從0到1建團(tuán)隊(duì)：組建并管理銷售、運(yùn)營、客服團(tuán)隊(duì)，確保關(guān)鍵崗位滿編率和人均效能。 人才培養(yǎng)：設(shè)計(jì)并實(shí)施定制化培訓(xùn)計(jì)劃（如車險銷售技巧、延保產(chǎn)品知識），每季度輸出1場區(qū)域級標(biāo)桿培訓(xùn)。 3. 行業(yè)資源深耕與創(chuàng)新 經(jīng)銷商開拓：每年新增核心合作經(jīng)銷商≥20家，維護(hù)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，推動返利政策與送修資源落地。 保險業(yè)務(wù)聯(lián)動：協(xié)同保險公司開發(fā)定制化車險產(chǎn)品，提升區(qū)域保費(fèi)規(guī)模與客戶粘性。 成本管控：優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)（業(yè)務(wù)招待、激勵方案等），實(shí)現(xiàn)人力成本降低10%，費(fèi)用投入產(chǎn)出比提升15%。 任職要求：汽車或/保險行業(yè)精英優(yōu)先 教育背景：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，市場營銷、汽車工程、保險金融相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 汽車行業(yè)：5年以上4S店集團(tuán)/汽車后市場高管經(jīng)驗(yàn)，熟悉經(jīng)銷商管理模式； 保險行業(yè)：5年以上車險業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，具備保險公司區(qū)域資源者優(yōu)先。 核心技能：精通Office軟件、CRM系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)分析能力（Excel/BI工具）。 軟性素質(zhì) 行業(yè)洞察力：深度理解車險政策、延保產(chǎn)品邏輯及汽車后市場盈利模式。 資源整合力：擁有豐富的4S店集團(tuán)、保險公司或區(qū)域經(jīng)銷商人脈資源。 抗壓與創(chuàng)新：適應(yīng)高強(qiáng)度工作節(jié)奏，能針對市場變化提出創(chuàng)新解決方案。