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（三）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作、負(fù)責(zé)導(dǎo)管架、鋼管樁、塔筒等施工及安裝工作、負(fù)責(zé)項目文檔管理，包括各項目運(yùn)作過程中涉及到的管理類和技術(shù)類文件從編號、發(fā)出、簽收、登記發(fā)送至歸檔的全過程控制與管理。項目管理文件包括：項目開工申請單、項目進(jìn)度計劃、項目實施策略、項目風(fēng)險評估、計劃類文件、項目會議紀(jì)要（例會紀(jì)要/專家審查會等專題紀(jì)要）、項目管理程序、備忘錄、內(nèi)部信息單、文件傳送單、報告、請示報簽、其他內(nèi)頁資料編制、報審存檔、負(fù)責(zé)班前會工作、負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作、負(fù)責(zé)施工日志的編寫工作、負(fù)責(zé)日常施工記錄工作、負(fù)責(zé)分部分項工作驗收資料編制工作、負(fù)責(zé)驗收工作、負(fù)責(zé)周月季年報編制、做好船機(jī)設(shè)備及施工生產(chǎn)中的工作安排，檢查、督促，落實分部、分項工程開工的時間、開工順序，確保節(jié)點目標(biāo)和總體目標(biāo)的實現(xiàn)等工作。