1.領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作,根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略
2.根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面的財務(wù)管理制度,從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目標(biāo)
3.指導(dǎo)財務(wù)部制定年度工作重點和年度工作目標(biāo),是部門近期工作重點突出,符合公司發(fā)展要求
4.在部門具體工作實施中把握方向,指導(dǎo)重大、核心及疑難問題,確保財務(wù)工作順利開展
5.、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),就重大問題與相關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉
6.合理配置人力資源,確保具有恰大技能的管理人員開展相關(guān)工作,指導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理人員、提高他們的技術(shù)水平和管理能力,營造積極的工作環(huán)境,充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性
7.支持、宣傳、強(qiáng)化和捍衛(wèi)公司的價值觀和經(jīng)營理念,對公司的整體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性的意見,推動公司的全面健康發(fā)展
8.參與公司重大決策,就財務(wù)等方面的問題提供支持和意見,保證公司的發(fā)展、運營的合法性和利潤