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北京萬(wàn)和家業(yè)物業(yè)管理有限公司成立于1995年3月，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，具有國(guó)家二級(jí)資質(zhì)。北京萬(wàn)和家業(yè)物業(yè)管理有限公司以做中國(guó)最優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)為奮斗目標(biāo)，將國(guó)際先進(jìn)的管理理念與服務(wù)地區(qū)的實(shí)際相結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以堅(jiān)韌不拔的努力，鮮明的個(gè)性，超常的發(fā)展，迅速在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中崛起，打造了富有特色的“盛世”品牌。敬業(yè)與專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)北京萬(wàn)和家業(yè)物業(yè)管理有限公司現(xiàn)有員工五百人，管理人員四十多人，全部受過(guò)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。其中管理人員由富有經(jīng)驗(yàn)的酒店和大中型企業(yè)管理人才、高素質(zhì)的物業(yè)管理業(yè)內(nèi)人士和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部組成。強(qiáng)盛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力北京萬(wàn)和家業(yè)物業(yè)管理有限公司通過(guò)多年實(shí)踐與探索，不斷優(yōu)化股份結(jié)構(gòu)，形成多元化股份的市場(chǎng)機(jī)制，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了強(qiáng)大活力和動(dòng)力，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和規(guī)模得到迅速提升，目前已管理物業(yè)面積數(shù)百萬(wàn)平米，管理項(xiàng)目幾十個(gè)，類(lèi)型涉及別墅、住宅小區(qū)、寫(xiě)字樓、酒店式高層公寓、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等，介入咨詢(xún)和接管物業(yè)的總建筑面積達(dá)2000萬(wàn)平方米。已成為國(guó)內(nèi)介入咨詢(xún)和接管面積最大、類(lèi)型最多、覆蓋區(qū)域最廣的一流物業(yè)管理企業(yè)之一。等物業(yè)主要類(lèi)型；經(jīng)營(yíng)范圍由物業(yè)管理發(fā)展到以物業(yè)管理為主，同時(shí)從事保安服務(wù)，保潔服務(wù)，勞務(wù)派遣等多種經(jīng)營(yíng)，為業(yè)主提供全方位服務(wù)的集團(tuán)公司。成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，具有自己品牌的，京城最富競(jìng)爭(zhēng)力的知名物業(yè)企業(yè)之一。本土化高品質(zhì)的服務(wù)北京萬(wàn)和家業(yè)物業(yè)管理有限公司以“把客戶(hù)的事當(dāng)成自己的事”作為企業(yè)的服務(wù)宗旨，立足于本土化、高起點(diǎn)，不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想，提升業(yè)主的生活品味和物業(yè)品質(zhì)，積極探索符合中國(guó)國(guó)情和本地特點(diǎn)的物業(yè)管理服務(wù)模式，使物業(yè)管理更好的適應(yīng)本土化需要。不斷主動(dòng)與業(yè)主委員會(huì)和廣大業(yè)主、社區(qū)居委會(huì)、發(fā)展商等建立互動(dòng)、互助、互利的關(guān)系，開(kāi)創(chuàng)多方合作共贏的局面，受到社會(huì)和政府廣泛認(rèn)可，多個(gè)管理項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)、國(guó)優(yōu)，物業(yè)實(shí)現(xiàn)保值增值。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，針對(duì)所管物業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了富有特色的服務(wù)方式。北京萬(wàn)和家業(yè)物業(yè)管理有限公司把建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度作為做好服務(wù)的基本功，在吸納酒店管理適應(yīng)于物業(yè)服務(wù)的合理規(guī)范和制度的同時(shí)，注重針對(duì)物業(yè)管理的特點(diǎn)，建章立制。在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量體系保證的基礎(chǔ)上，公司不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)制度，建立了《物業(yè)管理程序手冊(cè)》，《員工手冊(cè)》，《管理人員行為守則》等企業(yè)制度管理體系。公司把增強(qiáng)執(zhí)行力作為制度建設(shè)的根本。引進(jìn)績(jī)效溝通考核制度，建立公司上下、內(nèi)外信息溝通體制，確保管理服務(wù)的效率和質(zhì)量始終處于持續(xù)改進(jìn)之中。公司按照市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化的管理模式，以住戶(hù)至上、服務(wù)第一為宗旨，建立了獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確定了科學(xué)規(guī)范、竭誠(chéng)高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質(zhì)量方針，制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過(guò)科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營(yíng)造安全、文明、整潔、舒適、充滿親情的社區(qū)氛圍，同時(shí)，通過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，公司已形成了以人為本、和諧共存，“真誠(chéng)、善意、精致、完美”的獨(dú)特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實(shí)的人文基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神支撐。萬(wàn)和家業(yè)，服務(wù)萬(wàn)家。