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1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理，保證公司物料、產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)并滿足客戶需求。

2、建立并維護(hù)公司質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系動(dòng)作符合要求。

3、協(xié)助總經(jīng)理制訂年度質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。

4、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系：1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效；2）組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施；3）組織建立、完善公司的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；4）組織建立、完善品質(zhì)檢驗(yàn)程序；5）組織引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平；6）負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；7）負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量認(rèn)證：1）組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立與維護(hù)；2）組織公司質(zhì)量體系的實(shí)施。

6、組織公司質(zhì)檢儀器、設(shè)備的維護(hù)與管理：1）組織公司質(zhì)檢儀器送檢；2）組織公司質(zhì)檢儀器保養(yǎng)、校準(zhǔn)。

7、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)其他部門提供技術(shù)支持：1）組織結(jié)新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平論證，定期主持供應(yīng)商評(píng)審會(huì)議；2）組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制；3）組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)；4）負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案 ，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案。6）負(fù)責(zé)各質(zhì)量事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合市場(chǎng)部處理客戶投訴、退貨調(diào)查處理，督導(dǎo)及時(shí)處理生產(chǎn)質(zhì)量異常問(wèn)題和客戶投訴的回復(fù)追蹤，確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施。7）召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問(wèn)題。

7、部門內(nèi)部管理：負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)；監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；督導(dǎo)并審核質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)。