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（一）投標(biāo)階段 1、協(xié)助勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)地址、場(chǎng)地、道路、環(huán)境等工程信息； 2、協(xié)助了解施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位信息，了解施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出、材料碼放、人員進(jìn)出、垂直運(yùn)輸、人員住宿、施工用水、施工用電等工程信息； 3、協(xié)助商務(wù)完成投標(biāo)技術(shù)答疑與技術(shù)優(yōu)化方案； 4、協(xié)助編制技術(shù)標(biāo)； 5、完成公司下達(dá)的關(guān)于施工技術(shù)方面的其他事宜。 （二）施工階段 1、協(xié)助編制工程施工策劃書，由公司主管部門審批后執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)的交底工作； 3、負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)偏離目標(biāo)采取糾偏措施，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批； 4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理； 5、參與項(xiàng)目部管理人員任務(wù)分工，并管理任務(wù)完成情況； 6、負(fù)責(zé)管理各分包勞務(wù)、各供應(yīng)商、甲指分包之間交叉施工協(xié)調(diào)工作； 7、負(fù)責(zé)全面溝通、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)甲方、總包、監(jiān)理等工作； 8、負(fù)責(zé)辦理、跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)變更洽商工作； 9、參與施工勞務(wù)班組、專項(xiàng)分包、供應(yīng)商進(jìn)度款申請(qǐng)； 10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交予的其他事宜。 （三）竣工階段 1、負(fù)責(zé)簽署竣工或完工報(bào)告； 2、配合商務(wù)完成對(duì)甲結(jié)算； 3、配合商務(wù)完成對(duì)施工勞務(wù)班組結(jié)算、材料供應(yīng)商、專項(xiàng)分包結(jié)算； 4、配合售后組完成材料臨時(shí)儲(chǔ)存和剩余材料入庫工作； 5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交予的其他事宜。