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【崗位職責(zé)】： 1.戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)：制定并實(shí)施公司供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建安全、可靠、高效、敏捷的現(xiàn)代化J工供應(yīng)鏈管理體系，確保與國(guó)家戰(zhàn)略需求及公司業(yè)務(wù)目標(biāo)高度契合。 2.供應(yīng)鏈安全與風(fēng)險(xiǎn)管理：建立健全供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。重點(diǎn)負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)入的嚴(yán)格審查與持續(xù)監(jiān)督（包括資質(zhì)、技術(shù)能力、質(zhì)量體系、保密資質(zhì)、政治可靠性、供應(yīng)鏈透明度等），識(shí)別并有效管控?cái)喙?、禁運(yùn)、質(zhì)量、交付、信息安全等各類風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈自主可控、安全穩(wěn)定。 3.供應(yīng)商全生命周期管理：主導(dǎo)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇、認(rèn)證、績(jī)效評(píng)估、關(guān)系管理和退出機(jī)制。對(duì)核心、關(guān)鍵供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作與深度管理，確保其符合國(guó)家J工保密要求和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。 4.端到端流程優(yōu)化：優(yōu)化從需求計(jì)劃、采購(gòu)尋源、生產(chǎn)物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流（含特殊物料/?；饭芾恚┑浇桓督Y(jié)算的全流程，提升效率，降低成本，保障科研生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量完成。 5.合規(guī)與保密管理：確保供應(yīng)鏈所有活動(dòng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律和體系要求、出口管制規(guī)定及相關(guān)行業(yè)政策。建立并監(jiān)督執(zhí)行嚴(yán)格的供應(yīng)鏈信息保密制度。 6.成本控制與價(jià)值創(chuàng)造：在保障安全與質(zhì)量的前提下，優(yōu)化采購(gòu)策略，實(shí)施成本分析，推動(dòng)降本增效，提升供應(yīng)鏈整體價(jià)值。 7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，制定部門(mén)目標(biāo)，培養(yǎng)專業(yè)人才，營(yíng)造積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、高度負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)文化。 8.信息化建設(shè)：推動(dòng)供應(yīng)鏈管理信息化、數(shù)字化、智能化升級(jí)，利用先進(jìn)技術(shù)提升管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 9.內(nèi)外部協(xié)調(diào)：高效協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、安全保密等部門(mén)，以及與上級(jí)主管部門(mén)、J方代表、關(guān)鍵供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)。 【任職要求】： 1.教育背景：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理、機(jī)械工程、航空航天等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2.工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上供應(yīng)鏈管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少8年以上汽車行業(yè)（油車，電車不限）工作經(jīng)驗(yàn)。 3.具有豐富的J工行業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，深刻理解J工產(chǎn)品特性、質(zhì)量管理要求（GJB體系）、保密管理要求和行業(yè)運(yùn)行規(guī)則。 4. 擁有成功構(gòu)建或優(yōu)化復(fù)雜供應(yīng)鏈體系、應(yīng)對(duì)重大供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如國(guó)際制裁、關(guān)鍵物料短缺）的實(shí)際案例。