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1) 制訂、實施與完善部門管理制度、規(guī)則及流程，為工作開展提供依據(jù)和指導； 2) 制訂并監(jiān)控實施本部門工作計劃、目標指標和費用預算，確保部門目標的實現(xiàn)； 3) 培養(yǎng)、激勵、考核部門內部人員，提升員工工作能力，改進工作績效； 4) 負責部門團隊建設，提高部門員工凝聚力與執(zhí)行力 5) 規(guī)劃、建立公司質量環(huán)境體系，確保質量環(huán)境管理體系符合ISO9001/ ISO14001/OHSAS18000 質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求； 6) 推動落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善，確認體系有效； 7) 組織接受第三方審核和客戶審核，跟進改善措施的實施，使相關方滿意； 8) 主導公司的產(chǎn)品質量方針、質量目標的制定，建立健全的品質控制體系； 9) 協(xié)調公司內外相關部門，積極組織各項質量體系的運作和實施； 10) 組織對原材料的檢驗，嚴格把好質量關； 11) 組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質量進行檢驗、評價； 12) 組織、指導品質人員進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗； 13) 依據(jù)技術文件組織對完工后的成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品的出廠合格率； 14) 組織對產(chǎn)品質量問題進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作； 15) 按照研發(fā)項目工作要求，負責執(zhí)行質量環(huán)節(jié)的工作； 16) 組織生產(chǎn)管理及質量控制的總結會議，將各項內容形成決議，并追蹤實施情況； 17) 對客戶的質量投訴進行處理