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棟號長崗位職責(zé) 一、生產(chǎn)管理： 1、全面負(fù)責(zé)所轄作業(yè)區(qū)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作； 2、統(tǒng)籌所轄作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工作，協(xié)助并進(jìn)行報檢驗(yàn)收工作； 3、依據(jù)周/日生產(chǎn)進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌、督導(dǎo)施工員工作； 4、當(dāng)日工作總結(jié)/復(fù)盤，次日工作安排。 二、進(jìn)度管控： 1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理編制月度生產(chǎn)進(jìn)度計劃； 2、編制周/日生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)； 3、對班組計劃(工期)交底，跟蹤、落實(shí)計劃執(zhí)行情況，對執(zhí)行過程存在的偏差制定及采取糾偏措施； 4、統(tǒng)計、落實(shí)班組勞動力，保障現(xiàn)場生產(chǎn)需求； 5、工序交接時，作業(yè)面移交驗(yàn)收，跟蹤、落實(shí)下道工序班組安排； 6、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場工序穿插作業(yè)。 三、質(zhì)量管控： 1、負(fù)責(zé)所轄作業(yè)區(qū)施工質(zhì)量管理，跟蹤、落實(shí)質(zhì)量隱患整改； 2、對班組質(zhì)量技術(shù)交底，落實(shí)施工工藝、工法應(yīng)用； 3、統(tǒng)籌、參與所轄作業(yè)區(qū)測量放線、軸線復(fù)核、實(shí)測實(shí)量、鋼筋復(fù)核、模板支撐體系檢查等工作； 4、依據(jù)政府部門/公司檢查規(guī)則及要求， 統(tǒng)籌所轄作業(yè)區(qū)迎檢前自查自糾工作； 5、物資進(jìn)場核驗(yàn)，協(xié)助工序報驗(yàn)； 6、旁站關(guān)鍵和隱蔽工序； 7、統(tǒng)籌所轄作業(yè)區(qū)分包專項驗(yàn)收，交房問題銷項、整改。 四、安全管控： 1、負(fù)責(zé)所轄作業(yè)區(qū)施工安全管理，排查、整改安全隱患； 2、落實(shí)班組分部分項工程安全技術(shù)交底。 五、資源協(xié)調(diào)： 1、根據(jù)進(jìn)度計劃、資源需求計劃，協(xié)調(diào)資源投入； 2、協(xié)調(diào)班組施工配合，解決其遇到的問題或困難； 3、預(yù)警物資耗用及儲備情況，確保物資滿足生產(chǎn)所需。 六、成本控制： 1、根據(jù)合同條款、法律法規(guī)要求，協(xié)助收集施工過程相關(guān)工期、經(jīng)濟(jì)索賠資料； 2、復(fù)核班組提報的材料用量，鼓勵復(fù)核現(xiàn)場工程量結(jié)算單、簽證單中相關(guān)工程量； 3、協(xié)助商務(wù)人員，核算計量清單中未列項的工程量； 4、了解班組施工預(yù)算及成本，協(xié)助上級落實(shí)協(xié)調(diào)應(yīng)對措施，避免因班組經(jīng)濟(jì)問題導(dǎo)致工期延誤； 5、對轄區(qū)內(nèi)的所有物料收方及使用量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)， 如有變更，及時與商務(wù)人員確認(rèn)。 七、資料記錄：編制施工日志和其他施工記錄。 任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷； 2、土木工程、建筑工程管理等建筑類相關(guān)專業(yè)； 3、1 年及以上施工管理經(jīng)驗(yàn)，施工員證。 專業(yè)知識： 1、對建筑施工質(zhì)量、環(huán)境與安全管理有深刻認(rèn)識； 2、熟悉建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工工序及技術(shù)要求； 3、熟練運(yùn)用常用辦公軟件及專業(yè)知識軟件； 4、了解”四新技術(shù)“(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)， 具備一定成本核算知識； 5、對建筑法等相關(guān)政策法律法規(guī)知識有一定認(rèn)知； 6、熟悉計劃管理、現(xiàn)場管理、資源管理、安全生產(chǎn)與環(huán)境管理、質(zhì)量管理技能，了解成本管理技能；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、良好的高效執(zhí)行力、 吃苦耐勞、 良好的團(tuán)隊意識、很強(qiáng)的敬業(yè)精神、很強(qiáng)的責(zé)任心。