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更新于 5月24日

數(shù)智化解決方案設(shè)計(jì)師管培生

1-1.5萬
  • 上海寶山區(qū)
  • 無經(jīng)驗(yàn)
  • 碩士
  • 校園
  • 招1人

職位描述

企業(yè)服務(wù)
職位描述: 1. 負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化解決方案規(guī)劃相關(guān)支持工作。能理解和歸類解決方案供應(yīng)商的服務(wù)/產(chǎn)品,挖掘企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,規(guī)劃企業(yè)信息化系統(tǒng)架構(gòu),明確企業(yè)所需要的軟硬件系統(tǒng)組成,編寫對企業(yè)有說服力、有可行性的數(shù)字化解決方案; 2. 負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化診斷相關(guān)支持工作。能理解和應(yīng)用數(shù)字化診斷相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)管理、組織架構(gòu)、系統(tǒng)應(yīng)用等角度調(diào)研分析,出具全面性、體系化、有結(jié)論的數(shù)字化診斷報(bào)告; 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)信息化類項(xiàng)目執(zhí)行過程牽引相關(guān)支持工作。能組織各方搭建企業(yè)workshop工作組,牽頭技術(shù)選型、合同簽訂、系統(tǒng)部署、人員培訓(xùn)、驗(yàn)收運(yùn)維等環(huán)節(jié)項(xiàng)目執(zhí)行工作,按照項(xiàng)目要求監(jiān)管各合作方工作進(jìn)度及質(zhì)量。 4. 協(xié)同開展數(shù)字化人才培訓(xùn)工作。支持將解決方案及項(xiàng)目執(zhí)行等過程中的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,協(xié)助人才培訓(xùn)所需要的相關(guān)課程、師資、設(shè)備等內(nèi)容。 5. 協(xié)同開展企業(yè)數(shù)字化專家?guī)旖ㄔO(shè)工作。支持協(xié)會(huì)專家?guī)斐掷m(xù)運(yùn)營,在各類活動(dòng)和項(xiàng)目執(zhí)行等工作中,擴(kuò)充協(xié)會(huì)專家?guī)烊藛T。 6. 協(xié)同開展企業(yè)數(shù)字化會(huì)議會(huì)展活動(dòng)。支持協(xié)會(huì)企業(yè)數(shù)字化相關(guān)活動(dòng)開展,參與活動(dòng)策劃與執(zhí)行,會(huì)后人員持續(xù)跟進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。 任職要求: 1. 計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)碩士及以上學(xué)歷,有管理類學(xué)科經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先; 2. 具備計(jì)算機(jī)三級證書或同等信息化系統(tǒng)集成應(yīng)用能力證明; 3. 具備企業(yè)信息化系統(tǒng)(ERP、MES、WMS等)相關(guān)設(shè)計(jì)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 4. 自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠快速理解和適應(yīng)數(shù)字化相關(guān)的新技術(shù)和新方法; 優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力,能適應(yīng)快節(jié)奏高強(qiáng)度的工作氛圍,具備抗壓能力。

工作地點(diǎn)

上海寶山區(qū)臨港新業(yè)坊源創(chuàng)1號樓602室

職位發(fā)布者

黃瑩/人事

立即溝通
公司Logo上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)
協(xié)會(huì)簡介:上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)是上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯一的社會(huì)團(tuán)體,自2012年成立以來,服務(wù)行業(yè)發(fā)展,積極開拓創(chuàng)新,在行業(yè)內(nèi)具有重要的影響力。適宜人才成長的機(jī)制和環(huán)境:上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)始終將人才作為協(xié)會(huì)的核心競爭力,致力打造人才培養(yǎng)發(fā)展的平臺(tái),吸引優(yōu)秀人才,形成了考核評價(jià)、晉升發(fā)展、薪酬分配良性互動(dòng)的價(jià)值管理體系: 1、為員工提供縱向、橫向職業(yè)發(fā)展路徑,讓每一位員工都可以根據(jù)自己的性格特點(diǎn)、技能特長和發(fā)展規(guī)劃選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑。2?通過“項(xiàng)目制+合伙人制”模式強(qiáng)化員工績效過程管理,讓每一個(gè)員工都能確知經(jīng)努力可及的目標(biāo),將員工個(gè)人發(fā)展與協(xié)會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。3、強(qiáng)調(diào)員工業(yè)績貢獻(xiàn)的客觀評價(jià),強(qiáng)化激勵(lì)高價(jià)值高貢獻(xiàn)員工,堅(jiān)持業(yè)績決定分配原則,做到了員工工資增長與市場拓展能力提升同步。 4?強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn),幫助員工不斷提升能力素質(zhì),促進(jìn)人才快速成長,為“想干事、能干事”的人搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
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