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一、廠房綜合管理 1、廠房運營維護 o負責廠房日常安全、消防、設(shè)施設(shè)備的巡檢與維護，確保廠房及附屬設(shè)施（水電、通風、照明、門窗等）正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)維修并跟進閉環(huán)。 o統(tǒng)籌廠房環(huán)境衛(wèi)生管理，監(jiān)督清潔服務質(zhì)量，定期組織廠房內(nèi)外環(huán)境整治，確保符合安全、環(huán)保及公司形象要求。 o協(xié)調(diào)廠房租賃、改造、擴建等事宜，對接外部物業(yè)、園區(qū)管理方及政府部門，處理相關(guān)手續(xù)及突發(fā)問題。 2、安全與合規(guī)管理 o制定并落實廠房安全管理制度，組織消防、安全演練及培訓，配合政府部門完成安全檢查與整改，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動合規(guī)。 o管理廠房鑰匙、門禁系統(tǒng)，監(jiān)控廠房區(qū)域人員及物資出入，確保資產(chǎn)安全。 二、辦公室統(tǒng)籌管理 1、辦公環(huán)境優(yōu)化 o規(guī)劃辦公室布局，協(xié)調(diào)辦公區(qū)域分配、裝修及設(shè)施配置（桌椅、空調(diào)、網(wǎng)絡等），營造舒適、高效的辦公環(huán)境。 o負責辦公室日常秩序管理，監(jiān)督員工遵守辦公紀律，處理辦公區(qū)域噪音、設(shè)備故障等問題。 2、公司6S管理 三、辦公用品與物資管理 71 定期統(tǒng)計各部門辦公用品需求，制定采購計劃，篩選供應商并執(zhí)行比價流程，控制采購成本。 71 建立辦公用品臺賬，規(guī)范入庫、發(fā)放、報廢流程，定期盤點庫存，避免浪費或短缺。 四、公司酒水管理 1、采購與庫存管理 o根據(jù)公司業(yè)務需求，制定酒水采購計劃（含白酒、紅酒、飲料等），篩選供應商并簽訂采購協(xié)議，確保酒水質(zhì)量與合規(guī)性。 o建立酒水專用臺賬，記錄入庫、領(lǐng)用（需審批）、庫存數(shù)量及用途，定期盤點對賬，避免資產(chǎn)流失。 2、使用規(guī)范與成本控制 o制定酒水使用制度，明確接待標準、審批流程及適用場景，嚴格把控非業(yè)務用途領(lǐng)用。 o分析酒水使用數(shù)據(jù)，優(yōu)化采購策略，控制接待成本，定期向管理層匯報使用情況。 五、司機與后勤人員管理 1、司機調(diào)度與車輛管理 o統(tǒng)籌公司車輛調(diào)度，合理安排司機出車任務，確保行車安全及準時性，避免資源浪費。 o監(jiān)督司機日?？记凇④囕v保養(yǎng)（含保險、年檢、維修）及清潔，建立車輛使用檔案，處理違章、事故等突發(fā)情況 2、保潔與后勤服務管理 o制定保潔人員崗位職責及工作標準（如辦公區(qū)、會議室、公共區(qū)域清潔頻次），定期檢查保潔質(zhì)量并考核評估。 o協(xié)調(diào)后勤支持工作（如食堂、綠植養(yǎng)護、快遞收發(fā)等），確保公司日常運營后勤保障到位。 六、其他綜合職責 1、文件與檔案管理 o統(tǒng)籌公司行政文件（通知、制度、合同等）的起草、流轉(zhuǎn)、歸檔及保密工作，確保文件管理規(guī)范。 2、突發(fā)事件處理 負責公司應急事件（如設(shè)備故障、安全事故、自然災害）的協(xié)調(diào)處理，及時上報并跟進解決方案。 3、跨部門協(xié)作 o與財務、人力資源、業(yè)務部門密切配合，提供行政支持（如預算申報、固定資產(chǎn)管理、活動籌備等），推動公司整體運營效率提升。 4、公司交辦的其他工作。