1. 貫徹執(zhí)行公司整體發(fā)展規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略和主機(jī)廠售后服務(wù)政策和管理手冊(cè),結(jié)合區(qū)域、公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,合理制定本部門(mén)年、季、月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理提升計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理提升目標(biāo)。
2.結(jié)合公司管理體系文件及主機(jī)廠要求,制定本部門(mén)管理制度與業(yè)務(wù)流程,并持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新,并確保有效落實(shí)。
3. 根據(jù)本公司銷(xiāo)售計(jì)劃,定期組織市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng);分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足,包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)政策、產(chǎn)品價(jià)格等制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,確定主要的目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售方針,并組織實(shí)施.
4. 掌握整個(gè)市場(chǎng)增值服務(wù)價(jià)格,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),負(fù)責(zé)部門(mén)所轄業(yè)務(wù)年度、月度進(jìn)、銷(xiāo)、存計(jì)劃的制訂與落實(shí)。
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)信息、報(bào)表的整理、分析、上報(bào),對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
6.積極拓建二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,定期走訪、征求意見(jiàn)并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系,提高銷(xiāo)量。
7.協(xié)助公司宣傳企業(yè)品牌形象,組織銷(xiāo)售體系營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)工作,不斷提高銷(xiāo)售體系營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
9.客觀、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,持續(xù)改進(jìn)工作,不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。