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1、組織落實質(zhì)量管理制度，監(jiān)控質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的重大質(zhì)量問題，推動內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善，提升生產(chǎn)質(zhì)量水平。 2、規(guī)劃，配置，調(diào)動，推動生產(chǎn)資源，保證及時交付。 3、組織優(yōu)化生產(chǎn)組織過程，推動工藝方法的改善，落實成本控制措施，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)制造成本。 崗位職責(zé)： 1、生產(chǎn)現(xiàn)場6S等管理。 2、人員培訓(xùn)及工作教導(dǎo)。 3、部屬績效考核管理。 4、部門出勤管理。 5、工藝標(biāo)準(zhǔn)的核準(zhǔn)和執(zhí)行。 6、員工行為規(guī)范的貫徹實施。 7、負(fù)責(zé)對工廠的安全體系管理。 8、負(fù)責(zé)部門日常消耗品統(tǒng)計申請及管控。 提高環(huán)境意識，遵守法規(guī)及相關(guān)方要求，減少事故傷害，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。