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1、財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃?? 參與制定公司財務(wù)戰(zhàn)略，結(jié)合供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)特點（如資金周轉(zhuǎn)率、賬期管理等）優(yōu)化財務(wù)模型。 編制年度預(yù)算、資金計劃，監(jiān)控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)（采購、倉儲、運輸?shù)龋┏杀緢?zhí)行情況。 2、資金與現(xiàn)金流管理?? 統(tǒng)籌應(yīng)收賬款（客戶賬期）、應(yīng)付賬款（供應(yīng)商結(jié)算）管理，優(yōu)化現(xiàn)金流。 3、成本與利潤管控?? 建立供應(yīng)鏈成本核算體系（如運輸成本分攤、庫存持有成本），定期分析毛利率波動。 識別業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的財務(wù)浪費（如冗余庫存、低效物流路線），推動降本增效。 參與供應(yīng)商/客戶合同評審，評估賬期、付款條款對財務(wù)的影響。 4、財務(wù)合規(guī)與風(fēng)控?? 確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)符合稅務(wù)法規(guī)（如增值稅抵扣）。 監(jiān)督物流保險、稅務(wù)申報等特殊環(huán)節(jié)的財務(wù)合規(guī)性。 建立內(nèi)控制度，防范供應(yīng)鏈常見風(fēng)險（如虛假貿(mào)易、重復(fù)付款）。 5、業(yè)財融合與系統(tǒng)支持?? 協(xié)同業(yè)務(wù)部門分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)（如訂單履約率、庫存周轉(zhuǎn)率），提供財務(wù)決策支持。 推動財務(wù)系統(tǒng)（如ERP、TMS）與供應(yīng)鏈系統(tǒng)集成，提升數(shù)據(jù)準確性。 設(shè)計供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)報表（如分線路/分倉庫的損益表），支持管理層決策。 有物流行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先，適應(yīng)偶爾出差，擅長項目可行性分析。工作地點三堡。