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【崗位職責(zé)】 1、供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)談判，包括但不限于價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等關(guān)鍵條款的協(xié)商，以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。積極拓展供應(yīng)商資源，建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商合作關(guān)系，通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，推動雙方合作項(xiàng)目的順利開展與持續(xù)優(yōu)化。 2、合同管理：起草、審核采購合同及相關(guān)商務(wù)協(xié)議，確保合同條款清晰、準(zhǔn)確，跟進(jìn)合同執(zhí)行情況，及時(shí)處理合同履行過程中的變更、糾紛等問題，保證合同的順利履行，有效規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。 3、采購流程執(zhí)行：嚴(yán)格按照公司采購流程執(zhí)行采購任務(wù)，項(xiàng)目前期配合技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)價(jià)，從供應(yīng)商選擇、詢價(jià)、比價(jià)、下單到貨物驗(yàn)收、入庫及貨款支付等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保操作規(guī)范、流程合規(guī)。及時(shí)跟蹤采購訂單的執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，如交貨延遲、質(zhì)量不符等，確保采購任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 4、成本控制：通過優(yōu)化采購渠道、實(shí)施集中采購、開展價(jià)格談判等措施，有效控制采購成本。定期對采購成本進(jìn)行分析評估，尋找降低成本的機(jī)會和方法，不斷提高采購工作的效益和公司的盈利能力。