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崗位職責(zé)： 1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃: (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度; (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。 3.生產(chǎn)過程管理: (1)主持班長例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作; (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量; (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正; (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施; (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。 4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理: (1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí); (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理; (3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。 5.車間生產(chǎn)安全管理: (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查; (2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。 6.車間生產(chǎn)成本控制: (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率; (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 任職資格： 1.3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟練掌握紙罐、精品盒等生產(chǎn)工藝及流程； 2.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備原理及維修技術(shù)優(yōu)先； 3.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。