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一、產(chǎn)品質(zhì)量控制 1、?產(chǎn)品檢驗?：負責電商平臺上銷售產(chǎn)品的檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和客戶期望。 2、?質(zhì)量異常處理?：對產(chǎn)品質(zhì)量異常問題進行分析和處理，追蹤異常原因，并采取相應(yīng)措施防止類似問題再次發(fā)生。 3、供應(yīng)商質(zhì)量管理?：參與供應(yīng)商評審和品質(zhì)體系審核，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。 二、風險管理 ?1、風險評估?：負責平臺的風險評估工作，包括業(yè)務(wù)風險、價格風險、操作風險等，確保平臺運營的安全穩(wěn)定。 2、風險監(jiān)控?：實時監(jiān)控電商平臺的交易數(shù)據(jù)和用戶行為，及時發(fā)現(xiàn)并預警潛在風險。 3、?風險應(yīng)對?：制定并執(zhí)行風險應(yīng)對措施，包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉(zhuǎn)移等，確保平臺風險可控。 三、供應(yīng)商管理制度制定與優(yōu)化 ?1、制度建設(shè)?：負責制定和持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商管理制度，包括供應(yīng)商準入、評價、輔導、淘汰等流程，確保供應(yīng)商管理體系與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。 2、標準制定?：制定供應(yīng)商評價的一般性指標、供應(yīng)商準入管理辦法等相關(guān)標準，為供應(yīng)商管理提供明確的指導。 四、團隊領(lǐng)導與管理 1、領(lǐng)導和管理團隊，包括招聘、培訓、績效評估和團隊建設(shè)。 2、分配團隊任務(wù)，確保團隊成員明確自己的職責和目標。