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采購專員崗位職責 采購專員主要負責企業(yè)物資、設備、服務等的采購工作，通過優(yōu)化采購流程、控制成本、確保質量等，為企業(yè)運營提供支持。以下是其核心崗位職責： 一、采購計劃與需求管理 1、需求收集與分析 對接各部門需求，收集采購申請，明確物資 / 服務的規(guī)格、數(shù)量、交付時間等要求。 分析歷史采購數(shù)據(jù)，結合庫存情況、市場趨勢等，制定合理的采購計劃，避免積壓或短缺。 2、預算控制 依據(jù)公司預算，合理分配采購資金，確保采購成本控制在預算范圍內(nèi)。 二、供應商管理 1、供應商開發(fā)與評估 調研市場，開發(fā)新供應商，建立供應商資源庫。 評估供應商資質（如質量、價格、交貨期、信譽等），定期更新供應商檔案，淘汰不合格供應商。 2、供應商關系維護 與優(yōu)質供應商建立長期合作關系，協(xié)商優(yōu)惠條款（如價格、賬期、售后服務等）。 協(xié)調供應商解決交貨延遲、質量問題等糾紛，保障供應鏈穩(wěn)定。 三、采購執(zhí)行與合同管理 1、采購實施 按照采購計劃，通過招標、詢價、比價等方式確定供應商，簽訂采購合同。 跟蹤采購訂單執(zhí)行進度，確保物資 / 服務按時、按質、按量交付。 2、合同管理 審核采購合同條款，確保合法合規(guī)，明確雙方權利義務（如付款方式、違約責任等）。 管理合同檔案，監(jiān)督合同履行情況，處理合同變更或終止事宜。 四、成本與質量管控 1、成本優(yōu)化 通過談判、批量采購、替代方案等方式降低采購成本，提高性價比。 關注市場價格波動，及時調整采購策略，規(guī)避價格風險。 2、質量把控 與質檢部門協(xié)作，對采購物資進行驗收，確保符合質量標準。 對不合格品提出退換貨、索賠等處理方案，推動供應商改進質量。 五、流程優(yōu)化與合規(guī)性 1、流程改進 梳理采購流程，發(fā)現(xiàn)效率瓶頸，提出優(yōu)化建議（如數(shù)字化采購平臺應用、審批流程簡化等）。 2、合規(guī)與風險控制 遵守公司采購制度和法律法規(guī)，杜絕商業(yè)賄賂、利益輸送等違規(guī)行為。 識別采購環(huán)節(jié)中的風險（如供應中斷、合同糾紛等），制定應對預案。 六、數(shù)據(jù)管理與報告 1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 整理采購數(shù)據(jù)（如采購量、成本、供應商績效等），編制統(tǒng)計報表，為決策提供依據(jù)。 2、工作報告 定期向主管匯報采購進展、成本控制成果、供應商管理情況等，及時反饋問題與解決方案。

7、會開叉車。

8、會庫房管理。