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截至2024年，靈珞職能崗位，應(yīng)屆生以及2年以內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)的往屆生占比45%，靈珞可簽署實(shí)習(xí)合同（或三方協(xié)議）；入職后一名新員工配備一位指導(dǎo)人，成熟的崗位和傳幫帶機(jī)制為經(jīng)驗(yàn)不多的年輕人提供了廣闊的個(gè)人成長空間；靈珞實(shí)行管理崗內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，期待和你達(dá)成期限是“一輩子”的長期合作！ 崗位使命：按“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則進(jìn)行安全管理（東莞工廠除外），并通過對工作場所的管理、維護(hù)/改造、保潔、綠化等，確保提供安全、健康、舒適的辦公環(huán)境。 崗位職責(zé)及權(quán)重： 一、 安全管理（東莞工廠除外）45% 1.安全管理相關(guān)資料的編制、歸檔、整理和更新，定期進(jìn)行安全相關(guān)法律法規(guī)的關(guān)注、搜集、更新。 2.負(fù)責(zé)職責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)管理和隱患排查，定期推進(jìn)安全檢查，并推進(jìn)問題整改及閉環(huán)。 3.定期組織職責(zé)從業(yè)人員開展安全教育相關(guān)培訓(xùn)（三級安全教育培訓(xùn)）。 4.組織開展消防安全巡查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)備設(shè)施完好有效，建立消防應(yīng)急疏散預(yù)案，定期開展消防演練和培訓(xùn)。 5.安全緊急情況的應(yīng)急處理（例如人員救護(hù)、現(xiàn)場維護(hù)、信息及時(shí)傳達(dá)上報(bào)、后續(xù)全面梳理分析等）。 6.外部檢查人員的接待，外部檢查問題的持續(xù)跟進(jìn)閉環(huán)。 7.深圳總部監(jiān)控設(shè)備管理：布局、安裝、檢查、維護(hù)等。 8.公司車輛相關(guān)安全事項(xiàng)的協(xié)助管理。 9.其它職責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全相關(guān)事項(xiàng)。 二、工作場所管理45% 1.所有工作場所（深圳總部、東莞工廠）尋找、租賃、維修、改造、裝修、搬遷等的實(shí)施。 2.深圳總部工作場所相關(guān)制度的管理、維護(hù)。 3.深圳總部工作場所標(biāo)識(shí)管理、制作、更新等。 4.深圳總部工作環(huán)境保潔管理。 4.1 保潔方案的實(shí)施。 4.2 保潔人員管理及其工作的閉環(huán)監(jiān)督。 4.3 保潔工具使用規(guī)范。 5.深圳總部工作環(huán)境優(yōu)化管理。 5.1 制定綠植養(yǎng)護(hù)方案及實(shí)施。 5.2 辦公場所綠植的采購/租賃、維護(hù)。 6.深圳總部基礎(chǔ)辦公設(shè)施設(shè)備（例如空調(diào)、直飲機(jī)）的采購、維護(hù)、改造、處置等。 7.深圳總部用電負(fù)荷統(tǒng)計(jì)更新，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)提請?jiān)隼娎|。 三、其它行政相關(guān)事項(xiàng)協(xié)助10% 根據(jù)實(shí)際需求響應(yīng)推進(jìn)其它行政相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)助。 答疑解惑： 1. 靈珞的特點(diǎn)： 丨誠信履約——信守承諾，言出必行。自2005年創(chuàng)始至今，靈珞沒有一例失信記錄（包括但不限于供應(yīng)商貨款、員工工資、獎(jiǎng)金、離職補(bǔ)償金，均按時(shí)合規(guī)足額支付）。 丨共同成長——人才是靈珞發(fā)展的基石！為有追求有潛質(zhì)的員工提供成長的平臺(tái)，培養(yǎng)人才、孵化夢想是靈珞對員工的高級尊重和終極承諾，只要你夠牛，各級管理層均虛位以待，每一位員工的發(fā)展均沒有天花 板。 丨追求卓越——見微知著，5個(gè)90%連乘就已不及格。要做就做好！靈珞認(rèn)為，做好不是利益算計(jì)，而是與生俱來的使命！超越對手只是生存的起點(diǎn)，而超越自我才是靈珞的永恒追求。 2. 靈珞的氛圍： 丨尊約定，重事實(shí)，講邏輯，對事不對人。 丨“人微言輕？”不存在！誰對聽誰的。 丨工作以“解決問題”為核心，找問題、找原因、找方法。 丨定制度、建流程，工作有依據(jù)，協(xié)作不扯皮。 丨績效考核憑案例、不打分，沒人能給你“穿小鞋”。 丨弱化等級、相互尊重、平等輕松，堅(jiān)守“不損人利己”的人品底線，杜絕辦公室政治。